管理會(huì)計(jì)

第一章 組織環(huán)境與管理會(huì)計(jì)
第一節(jié) 現(xiàn)代管理的含義及其一般過(guò)程
第二節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)
第四節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的含義及其演進(jìn)
第五節(jié) 現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的區(qū)別和聯(lián)系
第六節(jié) 管理會(huì)計(jì)的職業(yè)組織和職業(yè)道德

第二章 成本分類(lèi)與成本性態(tài)分析
第一節(jié) 成本概念
第二節(jié) 成本的分類(lèi)
第三節(jié) 成本性態(tài)分析

第三章 變動(dòng)成本法
第一節(jié) 完全成本法與變動(dòng)成本法
第二節(jié) 兩種成本法分期損益差額的變動(dòng)規(guī)律
第三節(jié) 完全成本法與變動(dòng)成本法的特點(diǎn)及利弊

第四章 本量利分析
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧平衡分析
第三節(jié) 保利分析
第四節(jié) 敏感性分析
第五節(jié) 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與經(jīng)營(yíng)杠桿

第五章 作業(yè)成本法
第一節(jié) 作業(yè)成本法概述
第二節(jié) 作業(yè)成本法的基本理論
第三節(jié) 作業(yè)成本計(jì)算
第四節(jié) 作業(yè)成本管理

第六章 經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)分析
第一節(jié) 銷(xiāo)售預(yù)測(cè)
第二節(jié) 成本預(yù)測(cè)
第三節(jié) 利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第四節(jié) 資金需要量預(yù)測(cè)

第七章 全面預(yù)算
第一節(jié) 全面預(yù)算概述
第二節(jié) 全面預(yù)算編制實(shí)例

第八章 短期經(jīng)營(yíng)決策
第一節(jié) 短期經(jīng)營(yíng)決策概述
第二節(jié) 生產(chǎn)決策
第三節(jié) 定價(jià)決策

第九章 長(zhǎng)期投資決策
第一節(jié) 長(zhǎng)期投資決策基礎(chǔ)
第二節(jié) 長(zhǎng)期投資決策的基本方法
第三節(jié) 長(zhǎng)期風(fēng)險(xiǎn)投資決策方法
第四節(jié) 長(zhǎng)期投資決策實(shí)例

第十章 標(biāo)準(zhǔn)成本控制
第一節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本制度
第二節(jié) 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定
第三節(jié) 成本差異的計(jì)算與分析

第十一章 責(zé)任會(huì)計(jì)
第一節(jié) 分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì)
第二節(jié) 從責(zé)任會(huì)計(jì)到責(zé)任中心
……
第十二章 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)
專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)匯總
主要參考文獻(xiàn)