數(shù)字時(shí)代組織轉(zhuǎn)型與公司創(chuàng)業(yè)前沿文獻(xiàn)研究

第1章 數(shù)字技術(shù)對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的挑戰(zhàn)

如何“設(shè)計(jì)”數(shù)字創(chuàng)業(yè)合法性：瑞典眾籌平臺(tái)的案例分析

數(shù)字創(chuàng)業(yè)：基于數(shù)字技術(shù)視角的創(chuàng)業(yè)研究

人工智能將如何改變未來(lái)的營(yíng)銷(xiāo)

探索數(shù)字化的負(fù)面和意想不到的影響：一個(gè)關(guān)鍵議程

數(shù)字創(chuàng)新管理：理論框架與未來(lái)研究

數(shù)字創(chuàng)新：文獻(xiàn)回顧與研究綜述

如何從數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新中獲利

第2 章 數(shù)字時(shí)代的公司創(chuàng)業(yè)模式與價(jià)值創(chuàng)造

利用動(dòng)態(tài)能力從基于數(shù)字平臺(tái)的生態(tài)系統(tǒng)創(chuàng)新中獲利

選擇開(kāi)放創(chuàng)新社區(qū)作為聯(lián)盟伙伴：尋找健康的社區(qū)和生態(tài)系統(tǒng)

生態(tài)系統(tǒng)理論進(jìn)展

開(kāi)放式系統(tǒng)編排與企業(yè)機(jī)會(huì)感知能力的關(guān)系：來(lái)自風(fēng)險(xiǎn)協(xié)會(huì)的證據(jù)

帶它回家：通過(guò)公司聚變實(shí)現(xiàn)公司冒險(xiǎn)和戰(zhàn)略更新

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向：多層次概念化的必要性

影響孵化器服務(wù)協(xié)同發(fā)展的內(nèi)外部因素研究

低能見(jiàn)度下的操縱：企業(yè)如何在高不確定時(shí)構(gòu)建生態(tài)系統(tǒng)規(guī)則

第3 章 數(shù)字時(shí)代的企業(yè)戰(zhàn)略選擇與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建

組織身份如何影響企業(yè)響應(yīng)顛覆性創(chuàng)新

網(wǎng)絡(luò)、平臺(tái)與戰(zhàn)略：新興觀點(diǎn)與未來(lái)研究方向

一致性還是靈活性？開(kāi)放平臺(tái)上開(kāi)發(fā)人員數(shù)字創(chuàng)新軌跡的變革悖論

基于數(shù)字平臺(tái)的共享經(jīng)濟(jì)企業(yè)如何設(shè)計(jì)合法性戰(zhàn)略：以Uber 為例

保護(hù)數(shù)字資產(chǎn)：App 開(kāi)發(fā)人員使用正式和非正式專用性策略

平臺(tái)企業(yè)收購(gòu)：理解收購(gòu)在平臺(tái)企業(yè)成長(zhǎng)中的作用

更改頻道：數(shù)字化和“中尾”戰(zhàn)略的崛起

數(shù)字化與戰(zhàn)略管理理論：回顧、挑戰(zhàn)與展望

戰(zhàn)略創(chuàng)業(yè)的動(dòng)態(tài)張力：經(jīng)驗(yàn)和網(wǎng)絡(luò)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)入時(shí)機(jī)和進(jìn)入績(jī)效的收斂（發(fā)散）效應(yīng)

第4 章 組織數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戈?duì)柕现Y(jié)：應(yīng)對(duì)雙元組織結(jié)構(gòu)中的悖論

在數(shù)字時(shí)代如何通過(guò)新穎的資源配置創(chuàng)造價(jià)值

解構(gòu)顛覆性創(chuàng)新的過(guò)程黑箱：顛覆性技術(shù)、商業(yè)模式及在位企業(yè)的適應(yīng)策略

數(shù)字化工作流程中的關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制的作用過(guò)程解析

員工如何認(rèn)識(shí)工業(yè)4.0

發(fā)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的統(tǒng)一定義

創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：整體框架和新興趨勢(shì)

第5 章 數(shù)字治理

中心化還是去中心化：數(shù)字平臺(tái)該采用何種治理模式

平臺(tái)組織的配置對(duì)互補(bǔ)者參與的影響

平臺(tái)組織的數(shù)字化和組織相變：來(lái)自過(guò)程自動(dòng)化行業(yè)的證據(jù)

平臺(tái)主導(dǎo)與治理策略的協(xié)同演化：對(duì)互補(bǔ)績(jī)效結(jié)果的影響

控制數(shù)字雙邊平臺(tái)的數(shù)字復(fù)雜性

數(shù)字產(chǎn)品平臺(tái)中如何確?；パa(bǔ)者質(zhì)量：飛利浦Hue 生態(tài)系統(tǒng)的案例研究

平臺(tái)戰(zhàn)略：通過(guò)選擇性推銷(xiāo)互補(bǔ)產(chǎn)品來(lái)管理生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值