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內(nèi)容簡介

　　體。我國經(jīng)濟(jì)已由高速增長階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，正處在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力的攻關(guān)期，必須深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，加快建設(shè)創(chuàng)新型國家。為了實(shí)現(xiàn)區(qū)-戰(zhàn)略部署，既要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，大力發(fā)展高附加值產(chǎn)業(yè)，也要提高全要素生產(chǎn)率，使技東創(chuàng)新成為帶領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第1動力。醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，是落實(shí)“健康中國”戰(zhàn)略的重要支撐，也是技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動的高附加值產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對我國經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效至關(guān)重要。醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新是復(fù)雜的，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)更是復(fù)雜的，中國醫(yī)藥窘境重重，亟需取得突破。

作者簡介

　　扈婧，中國社會科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士，中山大學(xué)管理學(xué)碩士，倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院健屎經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士。英國外交部志奮領(lǐng)學(xué)者。目前在中國宏觀經(jīng)濟(jì)研究院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究所工作，研究方向與興趣主要為健康經(jīng)濟(jì)，醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，技術(shù)創(chuàng)新，藝術(shù)療愈、科技、經(jīng)濟(jì)與管理，社會創(chuàng)新設(shè)計(jì)。近年來，主持或參與多項(xiàng)省部級研究課題，參與國家發(fā)展改革委、科技部、財政部等多項(xiàng)委托課題，以及深圳、武漢、合肥等地方委托課題與企業(yè)委托課題。多項(xiàng)研究成果獲黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)批示。多次參與國家文件起草與政策制定工作，曾在國家發(fā)展改革委任職十余年，具有豐富的政策研究制定經(jīng)驗(yàn)。

圖書目錄

緒論
一、選題背景
二、技術(shù)路線和研究方法
三、研究難點(diǎn)、重點(diǎn)及創(chuàng)新點(diǎn)

第一部分究竟什么是醫(yī)藥技術(shù)創(chuàng)新
第一章重新審視技術(shù)創(chuàng)新
一、創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新
二、技術(shù)創(chuàng)新的投入、產(chǎn)出、效率與能力
三、技術(shù)創(chuàng)新的一般特征
第二章醫(yī)藥企業(yè)及其技術(shù)創(chuàng)新
一、醫(yī)藥企業(yè)的識別
二、醫(yī)藥企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新
第三章醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
一、醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn)
二、醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與企業(yè)成長
三、醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展

第二部分什么在影響醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
第四章醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的影響因素：文獻(xiàn)回顧與評述
一、為什么本書省略了醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)部影響因素
二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部影響因素：市場與制度
三、醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的外部影響因素
四、對現(xiàn)有研究的述評
第五章外部因素影響醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的機(jī)制
一、理論依據(jù)與分析
二、外部影響因素作用機(jī)制分析
三、理論分析框架的提出
……

第三部分中國醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與發(fā)展環(huán)境的現(xiàn)實(shí)：政治還是經(jīng)濟(jì)
第四部分醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新外部影響因素的案例研究
第五部分激勵醫(yī)藥企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政策優(yōu)化

參考文獻(xiàn)
附錄
后記