管理學(xué)（第六版）

第一章管理者與管理工作
第一節(jié)　管理的概念、作用和任務(wù)
第二節(jié)　管理者的類型、職責(zé)和技能要求
第三節(jié)　管理的職能和適用范圍
第四節(jié)　管理工作所面對(duì)的環(huán)境
第二章計(jì)劃
第一節(jié)　計(jì)劃的含義、意義和類型
第二節(jié)　計(jì)劃工作的開(kāi)展
第三節(jié)　目標(biāo)管理
第四節(jié)　管理決策
第三章組織
第一節(jié)　組織工作的基本內(nèi)容和過(guò)程
第二節(jié)　職務(wù)設(shè)計(jì)與人員配備
第三節(jié)　部門劃分與整合
第四節(jié)　組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
第五節(jié)　組織運(yùn)作中的主要問(wèn)題
第六節(jié)　組織變革
第四章領(lǐng)導(dǎo)
第一節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì)與內(nèi)容
第二節(jié)　激勵(lì)
第三節(jié)　溝通
第四節(jié)　組織氣氛與組織文化
第五節(jié)　領(lǐng)導(dǎo)效能的相關(guān)理論
第五章控制
第一節(jié)　控制的含義、作用與基本特點(diǎn)
第二節(jié)　控制的過(guò)程與要素
第三節(jié)　控制的類型與方法
第四節(jié)　控制的基本原則
第六章管理思想與前沿實(shí)踐
第一節(jié)　管理思想的演變
第二節(jié)　企業(yè)社會(huì)責(zé)任與可持續(xù)發(fā)展
第三節(jié)　變革與學(xué)習(xí)
第四節(jié)　創(chuàng)新管理
主要參考書(shū)目