培訓(xùn)教學(xué)設(shè)計

　　本書在《企業(yè)兼職培訓(xùn)師能力訓(xùn)練》《企業(yè)兼職培訓(xùn)師工作指南》《培訓(xùn)魔方——企業(yè)培訓(xùn)師心法修煉》《企業(yè)培訓(xùn)開發(fā)工具箱》四本著作的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)員工培訓(xùn)的特點，構(gòu)建了以解決工作問題為導(dǎo)向的培訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計A-PRICE模型，將培訓(xùn)課程的教學(xué)按照分析教學(xué)要素、構(gòu)思課程架構(gòu)、排列內(nèi)容順序、融入示證練習(xí)、選擇方法手段和助長學(xué)習(xí)遷移六步進行設(shè)計。全書分為3篇共11章，主要包括理論常識與模型構(gòu)建、A-PRICE模型實操解析和A-PRICE模型實踐應(yīng)用三大部分的內(nèi)容。

　　陶明，教授，國網(wǎng)湖南省電力有限公司技術(shù)技能培訓(xùn)中心 長沙電力職業(yè)技術(shù)學(xué)院首席職員，湖南省人力資源管理學(xué)會理事，湖南省勞動保障協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員，湖南省企業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證核心專家，長沙理工大學(xué)經(jīng)濟與管理學(xué)院客座教授。主要工作領(lǐng)域包括：培訓(xùn)師能力訓(xùn)練、管理者能力訓(xùn)練、員工心智培育、企業(yè)文化建設(shè)和學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建。