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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《精益生產(chǎn)與管理》介紹了精益生產(chǎn)體系、精益生產(chǎn)中主要工具和方法的運(yùn)用，并對(duì)精益生產(chǎn)在企業(yè)的推行進(jìn)行了系統(tǒng)化的研究和詳細(xì)的說(shuō)明?！毒嫔a(chǎn)與管理》作者是一線知名企業(yè)和高校的資深專家，在介紹精益管理理論的同時(shí)，注重理論與實(shí)際相結(jié)合，融入大量在不同企業(yè)中精益生產(chǎn)運(yùn)用的案例，使讀者能夠快速掌握精益管理的精華思想。《精益生產(chǎn)與管理》是編者十余年科研成果和教學(xué)過(guò)程中的案例提煉，融入了很多科研成果，具有較強(qiáng)的先進(jìn)性和實(shí)用性。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《精益生產(chǎn)與管理（第二版）》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

目錄
第1章　導(dǎo)論　1
1.1　精益生產(chǎn)的形成與發(fā)展　1
1.2　精益思想和精益管理理念　3
1.3　國(guó)內(nèi)外企業(yè)的精益生產(chǎn)實(shí)施情況及其成果　8
第2章　精益生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)與結(jié)構(gòu)　12
2.1　精益生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)　12
2.2　精益生產(chǎn)系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)　16
第3章　精益生產(chǎn)的實(shí)施步驟與變革　23
3.1　精益生產(chǎn)在企業(yè)中實(shí)施存在的問(wèn)題　23
3.2　精益生產(chǎn)實(shí)施成功的關(guān)鍵：如何成功引導(dǎo)企業(yè)的變革　24
3.3　精益生產(chǎn)在企業(yè)實(shí)施的主要步驟　26
　3.4　精益轉(zhuǎn)型的流動(dòng)框架介紹　31
第4章　精益生產(chǎn)的主要工具和方法　33
4.1　價(jià)值流分析　33
4.2　單元生產(chǎn)　42
4.3　快速換型　49
4.4　全面生產(chǎn)維護(hù)　60
4.5　5S管理　67
4.6　可視化管理　82
4.7　標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)　88
4.8　精益六西格瑪　95
第5章　精益管理的持續(xù)改善　103
5.1　豐田模式的兩大支柱：持續(xù)改善和尊重員工　103
5.2　TWI　104
5.3　A3報(bào)告—結(jié)構(gòu)化的問(wèn)題解決　117
5.4　全員參與的持續(xù)改善系統(tǒng)　125
第6章　智能制造下的精益生產(chǎn)　132
6.1　智能制造是工業(yè)4.0及“中國(guó)制造2025”的核心　132
6.2　精益生產(chǎn)與智能制造　140
第7章　綜合案例　146
7.1　W公司產(chǎn)品全流程價(jià)值流分析及優(yōu)化　146
7.2　壓鑄車間快速換型優(yōu)化方案設(shè)計(jì)及應(yīng)用　173
7.3　H公司精益生產(chǎn)實(shí)施案例　194
7.4　ZB公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善研究　212
參考文獻(xiàn)　232