本書概念清晰、內容豐富，理論與實踐緊密聯(lián)系，借助信息通信項目管理沙盤模擬實施不同信息通信建設工程項目的運營管理，不斷優(yōu)化管理方案，達到項目回報**化。本書對信息通信建設工程的基礎知識、成本管理、進度管理、質量管理、招投標與合同管理、竣工驗收與后評估、安全管理、信息通信建設工程項目管理沙盤模擬項目運營等進行詳細描述，最后以信息通信電源設備安裝工程，信息通信有線、無線設備安裝工程，信息通信線路工程，信息通信管道工程為背景，將信息通信建設工程項目管理的理論與實踐以項目方式有機結合，從企業(yè)實際進行了剖析。全書共分九個項目，項目一為信息通信建設工程項目管理概論，項目二為信息通信建設工程項目設計管理，項目三為信息通信建設工程項目成本管理，項目四為信息通信建設工程項目進度管理，項目五為信息通信建設工程項目安全管理，項目六為信息通信建設工程項目質量管理，項目七為信息通信建設工程項目招投標與合同管理，項目八為信息通信建設工程項目竣工驗收與后評估，項目九為信息通信建設工程項目管理沙盤演練。
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