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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系及發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)研究》整合了企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)及其評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)，首先從企業(yè)大學(xué)的發(fā)展歷程出發(fā)，對(duì)企業(yè)大學(xué)的發(fā)展動(dòng)因、發(fā)展階段和發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行了深入的剖析，對(duì)企業(yè)大學(xué)的角色與功能、運(yùn)營(yíng)體系及問(wèn)題等進(jìn)行了研究。其次基于企業(yè)大學(xué)評(píng)價(jià)原則和評(píng)價(jià)方法的選擇，對(duì)我國(guó)企業(yè)大學(xué)的發(fā)展實(shí)踐進(jìn)行了探索和總結(jié)，提出了企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)步驟及方法。在評(píng)價(jià)指標(biāo)體系和模型上，主要借鑒了吳峰博士的場(chǎng)論模型，在對(duì)我國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量現(xiàn)狀、運(yùn)營(yíng)體系、角色和功能進(jìn)行深入分析的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)大學(xué)的基礎(chǔ)性、靜態(tài)性、動(dòng)態(tài)性、目標(biāo)性四項(xiàng)作為一級(jí)備用評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)文獻(xiàn)綜述和企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系，選取一級(jí)指標(biāo)因素4個(gè)、二級(jí)指標(biāo)因素12個(gè)、三級(jí)指標(biāo)因素48個(gè)，構(gòu)建了企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，建立了模糊綜合評(píng)價(jià)模型，把握其面臨的主要問(wèn)題，探索其發(fā)展對(duì)策。最后提出了企業(yè)大學(xué)的發(fā)展質(zhì)量提升的優(yōu)化路徑?！镀髽I(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系及發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)研究》提出的建設(shè)性的對(duì)策與建議希望能為我國(guó)企業(yè)大學(xué)的發(fā)展提供借鑒與參考。

作者簡(jiǎn)介

　　李洪深，山東泰安人，管理學(xué)博士，山東青年政治學(xué)院教授，山東省行為科學(xué)學(xué)會(huì)理事。研究方向：人力資源管理。主講人力資源管理、績(jī)效管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理等課程。主持省部級(jí)課題3項(xiàng)，出版專著1部。張晶，山東濟(jì)南人，工商管理碩士，山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院副教授。研究方向：商務(wù)管理。主講人力資源管理、組織行為學(xué)、管理學(xué)等課程。主持廳級(jí)課題2項(xiàng)。

圖書(shū)目錄

第一章緒論
第一節(jié) 研究背景和研究意義
一、研究背景
二、研究意義
第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析
一、國(guó)外研究現(xiàn)狀分析
二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀分析
三、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評(píng)
第三節(jié) 研究框架和主要內(nèi)容
一、研究框架
二、主要內(nèi)容
第四節(jié) 研究方法及創(chuàng)新點(diǎn)
一、研究方法
二、主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)
第二章相關(guān)理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 相關(guān)概念界定
一、企業(yè)大學(xué)
二、學(xué)習(xí)地圖
三、產(chǎn)教融合
第二節(jié) 主要理論基礎(chǔ)
一、人力資本理論
二、知識(shí)管理理論
三、組織學(xué)習(xí)理論
四、學(xué)習(xí)型組織理論
第三章我國(guó)企業(yè)大學(xué)發(fā)展的現(xiàn)狀
第一節(jié) 企業(yè)大學(xué)發(fā)展歷程
一、企業(yè)大學(xué)發(fā)展動(dòng)因
二、企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段
三、企業(yè)大學(xué)發(fā)展趨勢(shì)
第二節(jié) 我國(guó)企業(yè)大學(xué)環(huán)境分析
一、行業(yè)發(fā)展
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
三、交易成本
四、信息技術(shù)
第四章企業(yè)大學(xué)的角色與功能
第一節(jié) 企業(yè)大學(xué)的角色
一、戰(zhàn)略推動(dòng)者
二、員工發(fā)展顧問(wèn)
三、培訓(xùn)事務(wù)專家
四、業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)者
第二節(jié) 企業(yè)大學(xué)的功能
一、服務(wù)戰(zhàn)略并賦能企業(yè)
二、建設(shè)關(guān)鍵性人才梯隊(duì)
……
第五章企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)體系
第六章企業(yè)大學(xué)發(fā)展質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系與模糊綜合評(píng)價(jià)模型構(gòu)建
第七章應(yīng)用研究：基于山東省企業(yè)大學(xué)的數(shù)據(jù)
第八章企業(yè)大學(xué)發(fā)展的對(duì)策與建議
第九章結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)
附件