管理會(huì)計(jì)（第二版）

項(xiàng)目一 管理會(huì)計(jì)總論 001
任務(wù)一 管理會(huì)計(jì)的形成與發(fā)展 002
任務(wù)二 管理會(huì)計(jì)的內(nèi)容和程序 007
任務(wù)三 管理會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論框架 011
任務(wù)四 管理會(huì)計(jì)應(yīng)用要素分析 015
任務(wù)五 管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)關(guān)系 017
任務(wù)六 管理會(huì)計(jì)師與職業(yè)道德 020
應(yīng)知考核 024
應(yīng)會(huì)考核 025
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 027

 

項(xiàng)目二 成本性態(tài)分析 029

任務(wù)一 成本性態(tài)分析概述 030
任務(wù)二 成本性態(tài)分析的方法 037
任務(wù)三 成本性態(tài)分析的應(yīng)用 041
應(yīng)知考核 045
應(yīng)會(huì)考核 048
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 049

 

項(xiàng)目三 變動(dòng)成本法和接近成本法 051

任務(wù)一 變動(dòng)成本法和接近成本法概述 051
任務(wù)二 變動(dòng)成本法與接近成本法比較 053
任務(wù)三 兩種成本計(jì)算法分期損益差額分析 056
任務(wù)四 兩種成本法的優(yōu)點(diǎn)與局限 059
應(yīng)知考核 061
應(yīng)會(huì)考核 064
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 066

項(xiàng)目四 作業(yè)成本法 068
任務(wù)一 作業(yè)成本法概述 069
任務(wù)二 作業(yè)成本法應(yīng)用 074
任務(wù)三 作業(yè)成本管理 077
應(yīng)知考核 080
應(yīng)會(huì)考核 081
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 083

 

項(xiàng)目五 本量利分析 085

任務(wù)一 本量利分析概述 086
任務(wù)二 保本、保利分析 089
任務(wù)三 因素變動(dòng)對相關(guān)指標(biāo)的影響 099
任務(wù)四 本量利分析中的敏感性分析 103
任務(wù)五 本量利分析在經(jīng)營決策中的應(yīng)用 107
應(yīng)知考核 108
應(yīng)會(huì)考核 111
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 113

 

項(xiàng)目六 預(yù)測分析 114

任務(wù)一 預(yù)測分析概述 115
任務(wù)二 銷售預(yù)測分析 118
任務(wù)三 成本預(yù)測分析 126
任務(wù)四 利潤預(yù)測分析 130
任務(wù)五 資金預(yù)測分析 133
應(yīng)知考核 136
應(yīng)會(huì)考核 139
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 141

 

項(xiàng)目七 決策分析的相關(guān)指標(biāo) 143

任務(wù)一 決策分析概述 144
任務(wù)二 決策分析的成本概念 147
任務(wù)三 現(xiàn)金流量的分析計(jì)算 149
任務(wù)四 貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算 155
應(yīng)知考核 164
應(yīng)會(huì)考核 166
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 167

 

項(xiàng)目八 短期經(jīng)營決策分析 169

任務(wù)一 短期經(jīng)營決策分析概述 170
任務(wù)二 生產(chǎn)決策分析 175
任務(wù)三 定價(jià)決策分析 188
任務(wù)四 存貨決策分析 194
應(yīng)知考核 202
應(yīng)會(huì)考核 203
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 205

 

項(xiàng)目九 長期投資決策分析 207

任務(wù)一 長期投資決策概述 208
任務(wù)二 長期投資決策分析方法 214
任務(wù)三 長期投資決策案例分析 221
應(yīng)知考核 225
應(yīng)會(huì)考核 227
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 228

 

項(xiàng)目十 全面預(yù)算管理 230

任務(wù)一 全面預(yù)算概述 231
任務(wù)二 全面預(yù)算的編制方法 233
任務(wù)三 全面預(yù)算的編制內(nèi)容 240
應(yīng)知考核 249
應(yīng)會(huì)考核 251
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 253

 

項(xiàng)目十一 標(biāo)準(zhǔn)成本控制 255

任務(wù)一 標(biāo)準(zhǔn)成本概述 255
任務(wù)二 標(biāo)準(zhǔn)成本制定 258
任務(wù)三 成本差異分析 263
任務(wù)四 成本差異賬務(wù)處理 271
應(yīng)知考核 273
應(yīng)會(huì)考核 275
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 276

項(xiàng)目十二 責(zé)任會(huì)計(jì) 278
任務(wù)一 責(zé)任會(huì)計(jì)概述 279
任務(wù)二 責(zé)任中心 282
任務(wù)三 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格 288
任務(wù)四 責(zé)任報(bào)告與業(yè)績考核 290
任務(wù)五 經(jīng)濟(jì)增加值與平衡計(jì)分卡 294
應(yīng)知考核 307
應(yīng)會(huì)考核 309
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 311

 

項(xiàng)目十三 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì) 312

任務(wù)一 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)概述 313
任務(wù)二 戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)的研究內(nèi)容 317
應(yīng)知考核 327
應(yīng)會(huì)考核 329
項(xiàng)目實(shí)訓(xùn) 332

 

附錄 333

參考文獻(xiàn) 341