預算管理

　　教材系統(tǒng)介紹了企業(yè)預算編制的全過程，包括不同的預算編制方法；教授學生如何運用預算管理的工具方法，進行各級、各類型、各環(huán)節(jié)的預算編制，包括產(chǎn)品銷售預算、生產(chǎn)預算、材料采購預算、職工薪酬預算、制造費用預算、銷售費用預算、管理費用預算、財務費用預算、預計資產(chǎn)負債表、預計利潤表、預計現(xiàn)金流和追加現(xiàn)金預算等。將工作內(nèi)容轉(zhuǎn)化為工作任務，分別確定預算管理的認知、預算管理的應用環(huán)境、預算管理的方法、預算的編制方法、預算報告（報表）的編制等不同的任務，分別進行教學。

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