現(xiàn)代企業(yè)管理教程

項目一企業(yè)與企業(yè)管理001
任務(wù)一 企業(yè)與公司概述 002
任務(wù)二 企業(yè)管理的認知 010
任務(wù)三 企業(yè)管理的流程 013
任務(wù)四 企業(yè)管理的環(huán)境 015
■ 應(yīng)知考核017
■ 應(yīng)會考核018
■ 項目實訓021
項目二現(xiàn)代企業(yè)管理基礎(chǔ)022
任務(wù)一 管理 023
任務(wù)二 管理者 028
任務(wù)三 管理思想 032
■ 應(yīng)知考核040
■ 應(yīng)會考核042
■ 項目實訓043
項目三企業(yè)計劃管理045
任務(wù)一 計劃概述 046
任務(wù)二 計劃制訂 053
任務(wù)三 管理決策 059
■ 應(yīng)知考核070
■ 應(yīng)會考核073
■ 項目實訓074
項目四企業(yè)組織管理075
任務(wù)一 組織概述 076
任務(wù)二 組織設(shè)計 078
任務(wù)三 組織結(jié)構(gòu) 087
任務(wù)四 組織文化 091
■ 應(yīng)知考核093
■ 應(yīng)會考核095
■ 項目實訓097
項目五企業(yè)領(lǐng)導管理099
任務(wù)一 領(lǐng)導概述 100
任務(wù)二 領(lǐng)導方式 103
任務(wù)三 領(lǐng)導藝術(shù) 108
任務(wù)四 激勵管理 110
任務(wù)五 溝通管理 121
■ 應(yīng)知考核129
■ 應(yīng)會考核132
■ 項目實訓133
項目六企業(yè)控制管理134
任務(wù)一 控制概述 135
任務(wù)二 控制的類型 139
任務(wù)三 控制程序 144
任務(wù)四 控制方法 146
■ 應(yīng)知考核151
■ 應(yīng)會考核154
■ 項目實訓155
項目七企業(yè)生產(chǎn)運作管理157
任務(wù)一 生產(chǎn)運作管理 158
任務(wù)二 生產(chǎn)過程組織 161
任務(wù)三 生產(chǎn)現(xiàn)場管理 166
任務(wù)四 全面質(zhì)量管理 170
■ 應(yīng)知考核190
■ 應(yīng)會考核192
■ 項目實訓194
項目八企業(yè)市場營銷管理196
任務(wù)一 市場營銷概述 197
任務(wù)二 市場營銷環(huán)境分析 200
任務(wù)三 目標市場細分 203
任務(wù)四 市場營銷組合 214
■ 應(yīng)知考核227
■ 應(yīng)會考核228
■ 項目實訓230
項目九企業(yè)財務(wù)管理231
任務(wù)一 財務(wù)管理概述 232
任務(wù)二 籌資管理 234
任務(wù)三 投資管理 238
任務(wù)四 營運管理 241
任務(wù)五 利潤管理 244
任務(wù)六 財務(wù)分析 246
■ 應(yīng)知考核254
■ 應(yīng)會考核255
■ 項目實訓256
項目十企業(yè)人力資源管理258
任務(wù)一 人力資源管理概述 259
任務(wù)二 人員招聘 261
任務(wù)三 職業(yè)生涯 266
■ 應(yīng)知考核271
■ 應(yīng)會考核273
■ 項目實訓275
項目十一企業(yè)戰(zhàn)略管理276
任務(wù)一 企業(yè)戰(zhàn)略管理概述 277
任務(wù)二 企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境 284
任務(wù)三 企業(yè)戰(zhàn)略類型 290
任務(wù)四 企業(yè)戰(zhàn)略制定 293
■ 應(yīng)知考核297
■ 應(yīng)會考核298
■ 項目實訓301
項目十二企業(yè)創(chuàng)新管理302
任務(wù)一 創(chuàng)新管理概述 303
任務(wù)二 創(chuàng)新管理的內(nèi)容與過程 305
任務(wù)三 創(chuàng)新管理的途徑 308
■ 應(yīng)知考核310
■ 應(yīng)會考核312
■ 項目實訓313
項目十三企業(yè)團隊管理315
任務(wù)一 團隊概述 316
任務(wù)二 團隊分類 318
任務(wù)三 團隊構(gòu)建 321
任務(wù)四 團隊管理 327
任務(wù)五 團隊關(guān)系 331
■ 應(yīng)知考核333
■ 應(yīng)會考核335
■ 項目實訓336
主要參考文獻337