公益創(chuàng)新與社會創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)手冊

目錄



項目一 走進(jìn)公益創(chuàng)新——從商業(yè)創(chuàng)業(yè)到社會創(chuàng)業(yè) 1
任務(wù)一 瞄準(zhǔn)社會使命——認(rèn)識創(chuàng)新的公益新形式 2
任務(wù)二 推動社會變革——了解社會創(chuàng)業(yè) 7
任務(wù)三 有情懷的創(chuàng)新者——遇見社會創(chuàng)業(yè)者 14
實訓(xùn)環(huán)節(jié)一 社會創(chuàng)業(yè)全景掃描 23
實訓(xùn)任務(wù)一 分析身邊的典型案例 23
實訓(xùn)任務(wù)二 社會創(chuàng)業(yè)者畫像 25
項目二 別出心裁，巧捷萬端——發(fā)現(xiàn)社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會 27
任務(wù)一 打開公益服務(wù)思維——尋找公益創(chuàng)新靈感 28
任務(wù)二 深究問題根源——確定社會問題 35
任務(wù)三 明晰發(fā)展定位——確立社會使命 39
任務(wù)四 識別與開發(fā)社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會 45
實訓(xùn)環(huán)節(jié)二 識別與開發(fā)社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會 55
實訓(xùn)任務(wù)一 找到社會問題與社會使命 55
實訓(xùn)任務(wù)二 開發(fā)社會創(chuàng)業(yè)機(jī)會 57
項目三 穩(wěn)中求變，化零為整——商業(yè)模式與資源整合 63
任務(wù)一 明確價值追求目標(biāo)——把握社會價值 64
任務(wù)二 找到價值創(chuàng)造方案——優(yōu)化商業(yè)模式 69
任務(wù)三 多方尋求支持力量——開展資源拼湊工作 76
實訓(xùn)環(huán)節(jié)三 分析社會價值與商業(yè)模式 83
實訓(xùn)任務(wù)一 診斷社會價值 83
實訓(xùn)任務(wù)二 分析商業(yè)模式 84
項目四 招賢納士，凝心聚力——社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè) 91
任務(wù)一 相輔相成——社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊建設(shè)的重要性 92
任務(wù)二 人盡其才——選人、用人與留人技術(shù) 98
任務(wù)三 針對性團(tuán)隊建設(shè)與管理 107
實訓(xùn)環(huán)節(jié)四 建設(shè)社會創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊 115
實訓(xùn)任務(wù)一 組建團(tuán)隊 115
實訓(xùn)任務(wù)二 建設(shè)與提升團(tuán)隊 116
項目五 步線行針，力學(xué)篤行——社會創(chuàng)業(yè)項目啟動與計劃管理 123
任務(wù)一 規(guī)圓矩方——社會創(chuàng)業(yè)組織的合法性 124
任務(wù)二 細(xì)水長流——社會創(chuàng)業(yè)項目的財務(wù)管理 131
任務(wù)三 謀定后動——社會創(chuàng)業(yè)項目計劃書 137
實訓(xùn)環(huán)節(jié)五 社會創(chuàng)業(yè)項目啟動與計劃管理 143
實訓(xùn)任務(wù)一 社會創(chuàng)業(yè)組織的注冊形式辨析 143
實訓(xùn)任務(wù)二 進(jìn)行簡單的財務(wù)分析 144
實訓(xùn)任務(wù)三 撰寫社會創(chuàng)業(yè)項目計劃書的概覽 148
參考文獻(xiàn) 153