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特許經(jīng)營實務(wù)(第四版)

特許經(jīng)營實務(wù)(第四版)

定 價:¥38.00

作 者: 曹靜,鄭蓓
出版社: 東北財經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項:
標 簽: 暫缺

ISBN: 9787565444784 出版時間: 2022-03-01 包裝: 平裝-膠訂
開本: 16開 頁數(shù): 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  本教材從特許經(jīng)營的基本概念入手,介紹了特許經(jīng)營的發(fā)展歷史及現(xiàn)狀、特許經(jīng)營方案的規(guī)劃與設(shè)計、特許經(jīng)營合同、特許經(jīng)營手冊、總部特許經(jīng) 營系統(tǒng)管理、門店特許經(jīng)營系統(tǒng)管理、特許經(jīng)營系統(tǒng)的推廣和維護、特許經(jīng)營系統(tǒng)的選擇、特許經(jīng)營法律法規(guī)等內(nèi)容。 在內(nèi)容和體例的設(shè)計上,本教材突出應(yīng)用型人才的培養(yǎng)目標,力求克服單純理論說教的弊端,既強調(diào)實踐操作,又有理論支撐,做到理論和實踐相結(jié)合,兼顧不同的業(yè)態(tài)和業(yè)種,在把握特許經(jīng)營核心內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,反映數(shù)字化特許經(jīng)營的最新發(fā)展趨勢和實踐成果。教材中靈活設(shè)置了引例、案例精析、基礎(chǔ)訓(xùn)練、實踐訓(xùn)練等欄目,特別注重案例的選擇、編撰和分析,重視實踐訓(xùn)練的針對性、操作性與應(yīng)用性。本次修訂結(jié)合零售行業(yè)的最新發(fā)展,著重更新了部分案例和數(shù)據(jù),以使本教材的實效性更強。本教材可供應(yīng)用型本科院校和高職院校相關(guān)專業(yè)、特許投資者、研究人員及相關(guān) 行業(yè)從業(yè)人員使用。

作者簡介

暫缺《特許經(jīng)營實務(wù)(第四版)》作者簡介

圖書目錄

第1 章特許經(jīng)營概述/1
■ 學(xué)習(xí)目標/1
引例/2
1.1 特許經(jīng)營的含義/2
1.2 特許經(jīng)營的類型/4
1.3 特許經(jīng)營的基本特征/8
1.4 特許經(jīng)營的一般性原則/9
1.5 特許經(jīng)營與其他商業(yè)形式的區(qū)別/11
1.6 特許經(jīng)營的行業(yè)分布/13
■ 本章小結(jié)/20
■ 主要概念/20
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/20
■ 實踐訓(xùn)練/21
第2 章特許經(jīng)營發(fā)展歷史及現(xiàn)狀/22
■ 學(xué)習(xí)目標/22
引例/23
2.1 特許經(jīng)營發(fā)展歷史/23
2.2 特許經(jīng)營在國外的發(fā)展現(xiàn)狀/26
2.3 特許經(jīng)營在中國的發(fā)展現(xiàn)狀/28
2.4 特許經(jīng)營給特許人帶來的優(yōu)勢和劣勢/31
2.5 特許經(jīng)營給受許人帶來的優(yōu)勢和劣勢/33
2.6 特許經(jīng)營的社會效益/37
■ 本章小結(jié)/39
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/40
■ 實踐訓(xùn)練/40
第3 章特許經(jīng)營方案規(guī)劃與設(shè)計/42
■ 學(xué)習(xí)目標/42
引例/43
3.1 特許經(jīng)營總體規(guī)劃概述/43
2 特許經(jīng)營實務(wù)
3.2 特許經(jīng)營總體規(guī)劃步驟/44
3.3 特許經(jīng)營總體規(guī)劃內(nèi)容/51
3.4 特許經(jīng)營體系結(jié)構(gòu)的設(shè)計/58
■ 本章小結(jié)/64
■ 主要概念/64
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/64
■ 實踐訓(xùn)練/64
第4 章特許經(jīng)營合同/66
■ 學(xué)習(xí)目標/66
引例/67
4.1 特許經(jīng)營合同概述/67
4.2 特許經(jīng)營合同類型/69
4.3 特許經(jīng)營合同的內(nèi)容/71
■ 本章小結(jié)/81
■ 主要概念/81
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/81
■ 實踐訓(xùn)練/82
第5 章特許經(jīng)營手冊/84
■ 學(xué)習(xí)目標/84
引例/85
5.1 特許經(jīng)營手冊概述/86
5.2 特許經(jīng)營招募計劃書/89
5.3 單店手冊/95
■ 本章小結(jié)/102
■ 主要概念/102
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/103
■ 實踐訓(xùn)練/103
第6 章總部特許經(jīng)營系統(tǒng)管理/105
■ 學(xué)習(xí)目標/105
引例/106
6.1 總部在特許經(jīng)營體系中扮演的重要角色/106
6.2 特許經(jīng)營總部的組織結(jié)構(gòu)/108
6.3 特許權(quán)組合的設(shè)計/110
6.4 特許經(jīng)營費用及計算/120
6.5 總部督導(dǎo)管理/129
■ 本章小結(jié)/136
■ 主要概念/136
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/136
■ 實踐訓(xùn)練/137
第7 章門店特許經(jīng)營系統(tǒng)管理/138
■ 學(xué)習(xí)目標/138
引例/139
7.1 受許人的選擇/139
7.2 受許人的監(jiān)督和控制/142
7.3 加盟店績效評估/146
■ 本章小結(jié)/163
■ 主要概念/163
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/163
■ 實踐訓(xùn)練/164
第8 章特許經(jīng)營體系的推廣和維護/165
■ 學(xué)習(xí)目標/165
引例/166
8.1 特許經(jīng)營體系推廣概述/167
8.2 特許經(jīng)營體系推廣活動的準備/167
8.3 特許經(jīng)營體系推廣活動的組織實施/172
8.4 特許經(jīng)營體系的維護/174
■ 本章小結(jié)/182
■ 主要概念/182
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/182
■ 實踐訓(xùn)練/183
第9 章特許經(jīng)營系統(tǒng)的選擇/189
■ 學(xué)習(xí)目標/189
引例/190
9.1 特許經(jīng)營信息的獲?。?91
9.2 對特許總部的考察/192
9.3 判斷特許總部的標準/196
9.4 對特許總部的評估/200
9.5 申請加盟的程序/202
9.6 加入特許經(jīng)營體系前應(yīng)注意的問題/203
9.7 個人參與特許經(jīng)營的注意要點/204
■ 本章小結(jié)/210
■ 主要概念/210
■ 基礎(chǔ)訓(xùn)練/210
■ 實踐訓(xùn)練/211

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