現(xiàn)代人力資源管理（第四版）

模塊一 人力資源管理基礎(chǔ)
單元一 人力資源與人力資本
單元二 人力資源管理相關(guān)知識(shí)
單元三 人力資源管理的基本理論
模塊二 人力資源規(guī)劃
單元一 認(rèn)識(shí)人力資源規(guī)劃
單元二 人力資源規(guī)劃的程序
單元三 人力資源預(yù)測(cè)
單元四 人力資源供需的平衡
模塊三 工作分析與工作設(shè)計(jì)
單元一 認(rèn)識(shí)工作分析
單元二 工作分析的程序和方法
單元三 職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)
單元四 工作設(shè)計(jì)
模塊四 員工招聘與錄用
單元一 招聘的目的與流程
單元二 招聘計(jì)劃的制訂
單元三 招聘渠道的選擇
單元四 招聘廣告和招聘申請(qǐng)表設(shè)計(jì)
單元五 甄選
單元六 錄用
模塊五 員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)
單元一 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的流程
單元二 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的需求分析
單元三 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的制訂
單元四 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)計(jì)劃的實(shí)施
單元五 培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的效果評(píng)估
模塊六 績(jī)效管理
單元一 績(jī)效與績(jī)效管理
單元二 績(jī)效計(jì)劃與績(jī)效溝通
單元三 績(jī)效考核指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)
單元四 績(jī)效考核方法的選擇
單元五 績(jī)效反饋和結(jié)果運(yùn)用
模塊七 薪酬福利管理
單元一 薪酬福利管理基本問(wèn)題
單元二 崗位評(píng)價(jià)
單元三 薪酬調(diào)查
單元四 薪酬制度制定
單元五 薪酬計(jì)算
單元六 福利制度設(shè)計(jì)
模塊八 勞動(dòng)關(guān)系管理
單元一 勞動(dòng)關(guān)系管理流程
單元二 勞動(dòng)合同管理
單元三 勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
單元四 勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理
單元五 人事檔案管理
主要參考文獻(xiàn)