新形勢下醫(yī)院財務(wù)管理與創(chuàng)新研究

第一章 總論
第一節(jié) 醫(yī)療機(jī)構(gòu)與醫(yī)院的設(shè)立
第二節(jié) 醫(yī)院會計及財務(wù)制度發(fā)展歷程
第二章 新會計制度
第一節(jié) 財務(wù)會計體系
第二節(jié) 預(yù)算會計體系
第三節(jié) 財務(wù)報表和預(yù)算會計報表
第三章 醫(yī)院運營精細(xì)化管理
第一節(jié) 醫(yī)院運營精細(xì)化的概念
第二節(jié) 醫(yī)院運營精細(xì)化的意義
第三節(jié) 醫(yī)院運營精細(xì)化管理的內(nèi)容
第四節(jié) 醫(yī)院精細(xì)化運營管理存在的問題
第五節(jié) 醫(yī)院運營精細(xì)化管理的途徑
第四章 全面預(yù)算
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 全面預(yù)算管理體系建立
第三節(jié) 預(yù)算績效考核
第五章 內(nèi)控管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 內(nèi)部控制建設(shè)
第三節(jié) 內(nèi)部控制評價
第六章 成本管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 成本核算
第三節(jié) 成本分析
第四節(jié) 成本控制
第七章 績效管理
第一節(jié) 政策背景及意義
第二節(jié) 績效評價要求
第二節(jié) 績效評價方法
第四節(jié) 績效評價實踐
第八章 提升醫(yī)院運營決策力
第一節(jié) 設(shè)備投資比較決策
第二節(jié) PPP公私合作辦醫(yī)
第三節(jié) 業(yè)務(wù)經(jīng)營決策依據(jù)
第四節(jié) 創(chuàng)新戰(zhàn)略決策保障
參考文獻(xiàn)