公立醫(yī)院全面預算管理實務

第一章 全面預算管理概述
第一節(jié) 全面預算管理的總述
第二節(jié) 全面預算管理的特征與作用
第二章 全面預算組織體系
第一節(jié) 全面預算管理組織體系設置
第二節(jié) 全面預算管理決策機構
第三節(jié) 全面預算的管理機構
第四節(jié) 全面預算管理的執(zhí)行機構
第三章 全面預算管理制度體系
第一節(jié) 總則
第二節(jié) 預算管理的目標與任務
第三節(jié) 預算編制及審批
第四節(jié) 預算執(zhí)行及調(diào)整
第五節(jié) 預算分析及考核
第六節(jié) 附則
第四章 全面預算管理目標
第一節(jié) 全面預算目標概述
第一節(jié) 全面預算指標體系
第二節(jié) 全面預算目標的確定
第三節(jié) 全面預算目標的分解
第五章 全面預算編制
第一節(jié) 全面預算編制準備
第二節(jié) 全面預算編制
第六章 全面預算的審批
第一節(jié) 全面預算審批的作用
第二節(jié) 全面預算的審批過程
第七章 全面預算的執(zhí)行
第一節(jié) 全面預算執(zhí)行過程的控制原則
第二節(jié) 全面預算執(zhí)行過程的控制內(nèi)容
第三節(jié) 全面預算調(diào)整
……
第八章 全面預算的報告與分析
第九章 全面預算的考核
第十章 全面預算信息化應用實踐
結(jié)束語