會展策劃（第四版）

第1章 展會立項策劃
1．1 信息的收集
1．1．1 產(chǎn)業(yè)信息
1．1．2 市場信息
1．1．3 有關(guān)法律法規(guī)
1．1．4 相關(guān)展會的信息
1．1．5 獲取信息的方法
1．2 展會展覽題材的選定
1．2．1 確定在哪個產(chǎn)業(yè)舉辦展會
1．2．2 確定哪些題材作為展會展覽題材
1．3 策劃展會的基本內(nèi)容
1．3．1 展會名稱
1．3．2 展會舉辦的地點
1．3．3 辦展單位
1．3．4 辦展時間
1．3．5 展品范圍
1．3．6 辦展頻率
1．3．7 展會規(guī)模
1．3．8 展會價格
1．4 展會發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1．4．1 給展會定位
1．4．2 展會總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1．4．3 展會階段發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
1．5 展會立項策劃書
1．5．1 展會各種組織實施方案
1．5．2 編寫展會立項策劃書
復(fù)習(xí)思考題
第2章 展會項目可行性分析
2．1 市場環(huán)境分析
2．1．1 宏觀市場環(huán)境
2．1．2 微觀市場環(huán)境
2．1．3 市場環(huán)境評價
2．2 展會項目生命力分析
2．2．1 展會定位和發(fā)展戰(zhàn)略是否合理
2．2．2 展會發(fā)展空間
2．2．3 項目競爭力
2．2．4 辦展單位優(yōu)劣勢分析
2．3 展會辦展方案分析
2．3．1 展會基本內(nèi)容評估
2．3．2 招展、招商和宣傳推廣方案評估
2．3．3 展會籌備進度方案評估
2．3．4 現(xiàn)場管理和相關(guān)活動方案評估
2．4 展會項目財務(wù)分析
2．4．1 評估展會的盈利模式
2．4．2 展會價格定位
2．4．3 成本收入預(yù)測
2．4．4 展會盈虧平衡分析
2．4．5 現(xiàn)金流量分析
2．4．6 資金籌措
2．5 展會項目立項可行性研究報告
2．5．1 辦展風(fēng)險評估
2．5．2 展會社會效益評估
2．5．3 展會項目立項可行性研究報告的內(nèi)容
復(fù)習(xí)思考題
第3章 展會品牌形象策劃
3．1 給展會品牌形象定位
3．1．1 展會品牌形象定位的原理
3．1．2 展會品牌形象定位的步驟
3．1．3 展會品牌形象定位的策略
3．2 創(chuàng)立展會品牌形象
3．2．1 展會品牌形象的含義
3．2．2 創(chuàng)立展會品牌形象的目標(biāo)
3．2．3 創(chuàng)立展會品牌形象的基本原理
3．2．4 創(chuàng)立展會品牌形象的策略
3．2．5 精心設(shè)計展會品牌形象
3．3 規(guī)劃展會的品牌識別
3．3．1 展會品牌識別的來源
3．3．2 展會理念識別
3．3．3 展會行為識別
3．3．4 展會視覺識別
3．3．5 展會聽覺識別
3．3．6 展會的客戶滿意戰(zhàn)略
3．4 展會品牌傳播
3．4．1 傳播要忠于展會品牌個性
3．4．2 展會品牌傳播的原則
3．4．3 展會品牌傳播的媒體策略
3．5 展會品牌經(jīng)營規(guī)劃
3．5．1 展會品牌經(jīng)營
3．5．2 展會品牌資產(chǎn)積累
復(fù)習(xí)思考題
……
第4章 展會后勤方案策劃
第5章 招展策劃
第6章 展會招商與宣傳推廣策劃
第7章 展會服務(wù)與現(xiàn)場管理方案策劃
第8章 展會時間管理方案策劃
第9章 展會危機管理方案策劃
第10章 會議及活動策劃
后記