學(xué)生自主建構(gòu)學(xué)習(xí)中問題支架應(yīng)用的實踐筆記

審視課堂——我們離“有效教學(xué)”有多遠？
一、“有效教學(xué)”什么樣
（一）What——有什么樣的教學(xué)目標(biāo)？
（二）Whether——是否完成了教學(xué)目標(biāo)？
（三）How——教學(xué)目標(biāo)是怎樣達成的？
二、“有效教學(xué)”的堰塞湖
（一）教育理論的匱乏
（二）教師生命自覺的缺席
（三）教師專業(yè)發(fā)展“知識基礎(chǔ)”的缺失
（四）理念轉(zhuǎn)化為行動的策略貧乏
尋求變革——走向“問題支架”應(yīng)用的探索
一、為什么研究“問題支架”
（一）“問題支架”是組織課堂教學(xué)的重要方式
（二）“問題支架”是提高教師專業(yè)能力的重要載體
（三）“問題支架”是促進學(xué)生思維進階的重要路徑
二、“問題支架”概念的界定
三、“問題支架”研究的理論支撐
實踐應(yīng)用——行走中的詮釋
一、“問題支架”在學(xué)科教學(xué)中的應(yīng)用
（一）培訓(xùn)先行——“為何”與“是何”
（二）課堂診斷——“緣何”與“如何”
（三）嘗試探索——“若何”與“何如”
（四）課例列舉——掠影采擷
二、“問題支架”與凝練結(jié)構(gòu)化知識
（一）讓“問題支架”嵌入教學(xué)模式中
（二）讓“問題支架”嵌入教學(xué)模式中的實施
（三）讓“問題支架”助推思維導(dǎo)圖的有效
（四）讓“問題支架”助推思維導(dǎo)圖的實施效果
三、“問題支架”與深度學(xué)習(xí)
（一）“問題支架”促進深度學(xué)習(xí)的實踐嘗試
（二）“問題支架”促進深度學(xué)習(xí)的策略研究
（三）“問題支架”促進深度學(xué)習(xí)的評價探索
（四）案例拾穗
建立模型——理論轉(zhuǎn)化為實踐的媒介
一、創(chuàng)建了基于教師教學(xué)系統(tǒng)化設(shè)計的“風(fēng)車模型”
（一）引導(dǎo)問題化
（二）問題目標(biāo)化
（三）目標(biāo)操作化
（四）操作能力化
（五）能力可視化
二、構(gòu)建了培養(yǎng)學(xué)生會提問的“螺旋模型”
（一）教師解構(gòu)
（二）師生同構(gòu)
（三）學(xué)生自構(gòu)
三、基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“循證學(xué)習(xí)”模型
四、基于遷移拓展的“消架”模型
（一）解決了“淺表學(xué)習(xí)”問題，走向了思維進階
（二）解決了“碎片化”學(xué)習(xí)的問題，走向意義建構(gòu)
（三）解決了“學(xué)生機械學(xué)習(xí)”的問題，走向應(yīng)用遷移
（四）解決了教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計的問題，走向教、學(xué)、評的一致性