黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理（2018）

第一章 全面從嚴(yán)治黨向國有企業(yè)延伸
第一節(jié) 問題的提出及研究意義
第二節(jié) 研究假設(shè)與創(chuàng)新之處
第三節(jié) 研究思路、研究方法及框架安排
第二章 黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 相關(guān)概念
第二節(jié) 國企黨組織環(huán)境變遷及其影響
第三節(jié) 國企黨建與法人治理結(jié)構(gòu)協(xié)同的可行性研究
本章小結(jié)
第三章 黨組織參與企業(yè)治理的歷史變遷
第一節(jié) 革命時(shí)期公營經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)黨建
第二節(jié) 建設(shè)時(shí)期的國企領(lǐng)導(dǎo)體制與黨建工作
第三節(jié) 改革時(shí)期的國企領(lǐng)導(dǎo)體制與黨建工作
本章小結(jié)
第四章 國企黨建模式變遷的作用因素
第一節(jié) 國企黨建外部環(huán)境變遷
第二節(jié) 國企黨建內(nèi)部環(huán)境變遷
第三節(jié) 新時(shí)代國企黨建的突出挑戰(zhàn)
本章小結(jié)
五章嵌入公司治理的國企黨建創(chuàng)新
第一節(jié) 筑牢國有企業(yè)的“根”和“魂”
第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)作用發(fā)揮的組織化制度化具體化
第三節(jié) 全面提升國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)水平
本章小結(jié)
第六章 新時(shí)代國企黨建典型案例
案例一：圍繞組織能力提升開展黨建工作——上海鍋爐廠黨委“學(xué)習(xí)型黨組織”建設(shè)調(diào)研報(bào)告
案例二：改革當(dāng)先鋒為民創(chuàng)平臺——上海華誼集團(tuán)黨委“服務(wù)型黨組織”建設(shè)調(diào)研報(bào)告
案例三：完善黨建工作體系形成企業(yè)核心力量——上汽大眾黨委“創(chuàng)新型黨組織”建設(shè)調(diào)研報(bào)告
案例四：無行政權(quán)力依托的黨建創(chuàng)新——中智上海公司黨委外企黨建調(diào)研報(bào)告
本章小結(jié)
第七章 制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為國企治理效能
第一節(jié) 中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的顯著優(yōu)勢
第二節(jié) 研究局限與展望
本章小結(jié)
參考文獻(xiàn)
后記