公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與激勵(lì)

第1章 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的基本理論
1．1 企業(yè)績(jī)效管理與績(jī)效評(píng)價(jià)
1．2 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)及其發(fā)展歷史
1．3 績(jī)效評(píng)價(jià)與價(jià)值管理
第2章 激勵(lì)與激勵(lì)機(jī)制
2．1 激勵(lì)的基本理論
2．2 激勵(lì)機(jī)制的形式
2．3 績(jī)效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)
2．4 激勵(lì)計(jì)劃應(yīng)用案例
第3章 績(jī)效計(jì)劃的制訂與應(yīng)用
3．1 績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)的設(shè)計(jì)
3．2 指標(biāo)權(quán)重的確定方法
3．3 評(píng)價(jià)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)與計(jì)分方法
3．4 績(jī)效計(jì)劃的應(yīng)用
第4章 績(jī)效評(píng)價(jià)的公平性
4．1 已有研究的回顧
4．2 傳統(tǒng)分值轉(zhuǎn)換模型的局限性及其改良
4．3 理想分值轉(zhuǎn)換函數(shù)的參數(shù)分析
第5章 面向企業(yè)整體的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法
5．1 企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法
5．2 關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法
5．3 綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法應(yīng)用案例
第6章 面向企業(yè)家的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
6．1 經(jīng)濟(jì)增加值的基本理論
6．2 經(jīng)濟(jì)增加值的計(jì)算方法
6．3 經(jīng)濟(jì)增加值應(yīng)用案例
第7章 面向企業(yè)員工的績(jī)效評(píng)價(jià)方法
7．1 平衡計(jì)分卡的概念與背景
7．2 戰(zhàn)略地圖與平衡記分卡的設(shè)計(jì)
7．3 平衡計(jì)分卡應(yīng)用案例
第8章 股權(quán)激勵(lì)的基本理論
8．1 股權(quán)激勵(lì)理論與研究綜述
8．2 股權(quán)激勵(lì)方式
8．3 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)的條件
8．4 股權(quán)激勵(lì)對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的實(shí)證分析
第9章 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)與應(yīng)用
9．1 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的設(shè)計(jì)
9．2 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審批與實(shí)施
9．3 股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的應(yīng)用案例
第10章 股權(quán)激勵(lì)成本的估算
10．1 股份支付的環(huán)節(jié)及會(huì)計(jì)處理原則
10．2 權(quán)益結(jié)算的股權(quán)激勵(lì)成本估算
10．3 現(xiàn)金結(jié)算的股權(quán)激勵(lì)成本估算
附錄
附錄一 企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值（2020）
附錄二 我國(guó)核電上市企業(yè)
附錄三 基于HSE視角的我國(guó)核電上市企業(yè)綜合績(jī)效評(píng)價(jià)影響因素權(quán)重調(diào)查
附錄四 單層次績(jī)效得分
參考文獻(xiàn)