廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化實踐.2013

第一部分 戰(zhàn)略管理
石油煉化企業(yè)運維服務(wù)的合同外包與一體化管理
企業(yè)低風(fēng)險擴(kuò)張模式的實踐
國有獨資企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的管理實踐
依托專業(yè)化推動海洋石油綜合服務(wù)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展
綜合型外貿(mào)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級
以“重市場、高效益、輕資產(chǎn)”理念推動輕工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
第二部分 營銷管理
基于多方共贏的純電動出租車規(guī)?；?jīng)營與管理
“廣新交易會”電商平臺建設(shè)
基于郵政名址電子地圖的數(shù)據(jù)營銷實踐
第三部分 運作管理
核電工程協(xié)同創(chuàng)新的科技管理
基于平衡計分卡的供電企業(yè)綜合計劃與預(yù)算管理
網(wǎng)格化、扁平化、流程化的集中化運營管理
城市軌道交通行業(yè)線網(wǎng)運營管理體系研究與實踐
關(guān)停企業(yè)專業(yè)化集中管理的探索與實踐
第四部分 人力資源管理
“航”系列人才成長體系建設(shè)
依托阿米巴活動的全員管理改進(jìn)體系
基于績效管理與知識管理的績效提升系統(tǒng)建設(shè)
旅游服務(wù)企業(yè)導(dǎo)人卓越績效模式
大型建筑施工總承包企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用
第五部分 企業(yè)財務(wù)管理
大型國有控股集團(tuán)分類考核體系建設(shè)
班組經(jīng)濟(jì)核算信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的應(yīng)用
第六部分 安全與質(zhì)量管理
基于流程優(yōu)化的上市公司內(nèi)控體系建立與應(yīng)用
精益六西格瑪在物流行業(yè)的探索與實踐
高速公路長隧道群安全風(fēng)險控制
基于危險點預(yù)控的核電工程安全監(jiān)管平臺的研究與實踐
六西格瑪在企業(yè)管理中的運用
郵區(qū)中心局質(zhì)量監(jiān)督管控系統(tǒng)的應(yīng)用
第七部分 信息管理
發(fā)電企業(yè)數(shù)字化生產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用
基于風(fēng)險數(shù)據(jù)庫的施工企業(yè)內(nèi)控體系建設(shè)
基于信息技術(shù)的地鐵運營乘務(wù)管理與實踐
CEPR1700核電工程文檔管理系統(tǒng)設(shè)計與實施
核電企業(yè)生產(chǎn)管理信息化平臺的建設(shè)與應(yīng)用
第八部分 附錄
關(guān)于表彰第二十三屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果的通報
關(guān)于表彰第二十三屆廣東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果組織工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的通報
編輯說明