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工程設(shè)計與項目成本管理

工程設(shè)計與項目成本管理

定 價:¥25.00

作 者: 朱濤,葉嘉,劉建春
出版社: 中國建筑工業(yè)出版社
叢編項:
標(biāo) 簽: 暫缺

ISBN: 9787112168460 出版時間: 2014-06-01 包裝:
開本: 16開 頁數(shù): 147 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡介

  成本控制是項目管理的重要組成部分。成本控制影響到工程建設(shè)項目的立項、招標(biāo)投標(biāo)以及質(zhì)量、進度等整個工程實施,往往與工程設(shè)計關(guān)系密切?!豆こ淘O(shè)計與項目成本管理》通過大量的工程案例敘述了工程設(shè)計與項目成本管理的關(guān)系。主要內(nèi)容有:建設(shè)項目審批流程、工程項目成本管理的流程和特點、工程設(shè)計與工程項目成本管理的關(guān)系、工程設(shè)計階段成本的控制措施、工程設(shè)計過程中對工程成本的控制案例、工程設(shè)計優(yōu)化等?!豆こ淘O(shè)計與項目成本管理》可供工程設(shè)計人員、施工項目管理人員及建設(shè)方管理人員學(xué)習(xí)參考,亦可供建筑工程院校設(shè)計、施工、項目管理專業(yè)教師及研究生學(xué)習(xí)參考。

作者簡介

暫缺《工程設(shè)計與項目成本管理》作者簡介

圖書目錄

第1章 緒論
1.1 工程項目管理概況
1.1.1 工程項目內(nèi)部管理
1.1.2 工程項目外部管理
1.2 我國工程項目管理的發(fā)展情況
1.3 國內(nèi)外工程項目造價成本管理的現(xiàn)狀
1.3.1 國外工程項目造價成本管理現(xiàn)狀
1.3.2 我國工程項目造價成本管理現(xiàn)狀
第2章 建設(shè)項目審批流程
2.1 項目基本建設(shè)程序
2.2 項目周期和階段劃分
2.2.1 決策階段
2.2.2 準(zhǔn)備階段
2.2.3 實施階段
第3章 工程項目成本管理的流程和特點
3.1 工程項目成本管理概述
3.1.1 工程項目成本管理的基本概念
3.1.2 工程項目成本的構(gòu)成
3.1.3 工程項目成本管理的原則
3.2 工程項目成本管理的影響因素
3.3 工程項目成本管理的流程
3.4 工程項目成本管理的特點
第4章 工程設(shè)計與工程項目成本管理
4.1 工程造價控制在工程設(shè)計中的現(xiàn)狀
4.2 工程設(shè)計與工程項目成本管理的關(guān)系
4.3 工程設(shè)計對工程項目成本管理的作用
4.3.1 工程設(shè)計過程的特點
4.3.2 設(shè)計階段成本控制的重要性
4.3.3 設(shè)計階段成本控制的目的
4.3.4 設(shè)計階段成本管理的原則
4.3.5 設(shè)計階段成本控制的對象
4.3.6 設(shè)計階段的成本管理過程
4.3.7 設(shè)計階段的經(jīng)濟分析評價與優(yōu)化
4.3.8 設(shè)計階段投資失控的原因
第5章 工程設(shè)計階段成本的控制措施
5.1 設(shè)計過程中必須控制的關(guān)鍵節(jié)點
5.2 過程設(shè)計各專業(yè)對工程成本的控制點
5.2.1 總平面設(shè)計
5.2.2 建筑專業(yè)
5.2.3 結(jié)構(gòu)專業(yè)
5.2.4 設(shè)備專業(yè)
5.2.5 電氣專業(yè)
5.2.6 弱電專業(yè)
5.3 設(shè)計階段成本控制的主要手段
5.4 各專業(yè)概算審查的具體方法
5.4.1 建筑工程概算的審查
5.4.2 設(shè)備及安裝工程概算的審查
5.5 設(shè)計階段成本控制的改進措施及要點
5.5.1 加強設(shè)計階段的經(jīng)濟論證
5.5.2 推行可行性和經(jīng)濟性相結(jié)合的方案比選方法
第6章 工程設(shè)計過程中對工程成本的控制案例
6.1 案例1——多層框架結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)尺寸
6.1.1 工程概況
6.1.2 結(jié)構(gòu)布置方案
6.1.3 整體計算結(jié)果
6.1.4 工程量統(tǒng)計
6.1.5 方案比較
6.2 案例2——高層建筑地下車庫
6.2.1 工程概況
6.2.2 結(jié)構(gòu)布置方案
6.2.3 工程量統(tǒng)計
6.2.4 方案比較
6.3 案例3——基礎(chǔ)
6.3.1 工程概況
6.3.2 基礎(chǔ)方案
6.3.3 工程量對比
6.4 案例4——地基處理
6.4.1 工程概況
6.4.2 地質(zhì)條件
6.4.3 工程設(shè)計遇到的問題
6.4.4 實施過程
第7章 工程設(shè)計優(yōu)化
7.1 設(shè)計優(yōu)化的工作內(nèi)容
7.1.1 初步設(shè)計階段的設(shè)計優(yōu)化
7.1.2 施工圖設(shè)計階段的設(shè)計優(yōu)化
7.2 設(shè)計優(yōu)化的要求
7.2.1 優(yōu)化設(shè)計應(yīng)遵循的原則
7.2.2 設(shè)計優(yōu)化的時機
7.2.3 設(shè)計優(yōu)化目標(biāo)的確定
7.2.4 優(yōu)化設(shè)計的方法
7.3 設(shè)計優(yōu)化的工作程序
7.3.1 優(yōu)化設(shè)計的基本工作程序
7.3.2 設(shè)計優(yōu)化策劃
7.3.3 技術(shù)準(zhǔn)備
7.3.4 設(shè)計文件的審核與復(fù)核
7.3.5 優(yōu)化設(shè)計可行性分析
7.4 設(shè)計優(yōu)化的工作重點
7.5 設(shè)計優(yōu)化的建議方案
7.5.1 選擇優(yōu)化點應(yīng)考慮的要素及其影響性分析
7.5.2 原設(shè)計方案的缺陷性分析及優(yōu)化理由
7.5.3 優(yōu)化建議方案
7.5.4 優(yōu)化建議方案的確認
7.6 優(yōu)化設(shè)計實施方式
7.6.1 實施主體的要求
7.6.2 優(yōu)化設(shè)計實施方式
第8章 結(jié)論和建議
8.1 工程設(shè)計對工程項目成本管理的影響
8.2 進行工程設(shè)計的成本管理的建議
參考文獻

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