江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)研究

第1章 緒論
1.1 研究背景
1.2 服務(wù)外包研究現(xiàn)狀
1.3 研究的思路和內(nèi)容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究?jī)?nèi)容
1.3.3 研究方法
第2章 服務(wù)外包的理論基礎(chǔ)及發(fā)展動(dòng)因
2.1 服務(wù)外包的定義及分類(lèi)
2.2 服務(wù)外包范圍的界定
2.3 服務(wù)外包的理論基礎(chǔ)
2.4 發(fā)展服務(wù)外包的現(xiàn)實(shí)動(dòng)因
2.4.1 宏觀(guān)動(dòng)因
2.4.2 微觀(guān)動(dòng)因
第3章 江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.1 江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1 外包業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍不斷擴(kuò)大
3.1.2 產(chǎn)業(yè)布局日趨合理，集聚效應(yīng)日益凸顯
3.1.3 政策優(yōu)勢(shì)逐步顯現(xiàn)，吸納就業(yè)作用明顯
3.1.4 示范城市發(fā)展定位明確，示范作用增強(qiáng)
3.2 江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)SWOT分析
3.2.1 優(yōu)勢(shì)分析
3.2.2 劣勢(shì)分析
3.2.3 機(jī)會(huì)分析
3.2.4 威脅分析
3.3 基于鉆石模型分析江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力
3.3.1 鉆石模型理論
3.3.2 江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
3.4 江蘇、浙江、上海服務(wù)外包競(jìng)爭(zhēng)力比較分析
3.4.1 基于灰色關(guān)聯(lián)度的服務(wù)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)篩選
3.4.2 基于全局主成分分析法的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)
3.4.3 長(zhǎng)三角地區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展建議
第4章 基于DEA與BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的江蘇省服務(wù)外包投入產(chǎn)出效率評(píng)價(jià)
4.1 模型選取與構(gòu)建
4.1.1 數(shù)據(jù)包絡(luò)模型(DEA)
4.1.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)的基本原理
4.1.3 DEA—BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)綜合評(píng)價(jià)模型
4.2 投入產(chǎn)出指標(biāo)選取
4.2.1 指標(biāo)選取的原則
4.2.2 評(píng)價(jià)指標(biāo)的選擇
4.3 結(jié)果與分析
4.3.1 效率的演化發(fā)展
4.3.2 BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)仿真和預(yù)測(cè)
4.4 江蘇省典型城市服務(wù)外包投入產(chǎn)出效率分析
第5章 基于Pearson與灰色關(guān)聯(lián)熵的江蘇省服務(wù)外包效率演化發(fā)展的影響因素分析
5.1 方法與指標(biāo)的選取
5.1.1 Pearson相關(guān)系數(shù)分析法
5.1.2 灰色關(guān)聯(lián)熵法
5.1.3 效率演化發(fā)展的影響因素指標(biāo)選取
5.2 結(jié)果與分析
5.2.1 Pearson相關(guān)系數(shù)結(jié)果
5.2.2 熵權(quán)結(jié)果
5.2.3 灰色關(guān)聯(lián)度
5.3 結(jié)論與建議
第6章 江蘇省服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策及建議
6.1 企業(yè)層面對(duì)策及建議
6.2 政府層面對(duì)策及建議
附表
參考文獻(xiàn)