薪酬管理

目 錄
第一章　薪酬管理概論…………………………………………………… 001
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 001
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 002
第一節(jié)　薪酬與薪酬管理…………………………………………… 003
第二節(jié)　戰(zhàn)略性薪酬管理…………………………………………… 021
第三節(jié)　薪酬體系…………………………………………………… 026
本章自測題…………………………………………………………… 039
第二章　基本工資制度…………………………………………………… 040
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 040
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 041
第一節(jié)　崗位工資制………………………………………………… 042
第二節(jié)　技能工資制………………………………………………… 048
第三節(jié)　績效工資制………………………………………………… 051
第四節(jié)　結(jié)構(gòu)工資制………………………………………………… 057
第五節(jié)　年薪制……………………………………………………… 060
本章自測題…………………………………………………………… 064
第三章　薪酬調(diào)查與薪酬水平…………………………………………… 065
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 065
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 065
第一節(jié)　薪酬調(diào)查…………………………………………………… 067
第二節(jié)　薪酬水平…………………………………………………… 080
本章自測題…………………………………………………………… 087
第四章　薪酬結(jié)構(gòu)管理…………………………………………………… 088
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 088
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 088
第一節(jié)　薪酬結(jié)構(gòu)…………………………………………………… 090
第二節(jié)　寬帶薪酬…………………………………………………… 104
本章自測題…………………………………………………………… 112
第五章　獎金管理………………………………………………………… 114
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 114
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 114
第一節(jié)　獎金概述…………………………………………………… 116
第二節(jié)　獎金設(shè)計…………………………………………………… 118
第三節(jié)　獎金評比與發(fā)放…………………………………………… 122
本章自測題…………………………………………………………… 124
第六章　福利管理………………………………………………………… 125
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 125
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 125
第一節(jié)　福利管理概述……………………………………………… 127
第二節(jié)　法定福利…………………………………………………… 135
第三節(jié)　企業(yè)福利…………………………………………………… 146
第四節(jié)　彈性福利計劃……………………………………………… 151
本章自測題…………………………………………………………… 156
第七章　股權(quán)期權(quán)激勵…………………………………………………… 157
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 157
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 157
第一節(jié)　股權(quán)期權(quán)激勵概述………………………………………… 159
第二節(jié)　股權(quán)激勵的設(shè)計…………………………………………… 168
第三節(jié)　期權(quán)激勵的設(shè)計…………………………………………… 181
第四節(jié)　合伙人制的設(shè)計…………………………………………… 208
本章自測題…………………………………………………………… 215
第八章　不同崗位的薪酬設(shè)計…………………………………………… 216
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 216
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 216
第一節(jié)　不同崗位薪酬設(shè)計的影響因素…………………………… 218
第二節(jié)　中高層管理人員薪酬設(shè)計………………………………… 226
第三節(jié)　專業(yè)技術(shù)人員薪酬設(shè)計…………………………………… 232
第四節(jié)　銷售人員薪酬設(shè)計………………………………………… 243
第五節(jié)　生產(chǎn)人員薪酬設(shè)計………………………………………… 249
本章自測題…………………………………………………………… 254
第九章　薪酬控制管理…………………………………………………… 255
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 255
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 255
第一節(jié)　薪酬預(yù)算…………………………………………………… 257
第二節(jié)　薪酬控制…………………………………………………… 262
本章自測題…………………………………………………………… 293
第十章　薪酬運行管理…………………………………………………… 294
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 294
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 294
第一節(jié)　薪酬支付…………………………………………………… 296
第二節(jié)　薪酬診斷…………………………………………………… 301
第三節(jié)　薪酬調(diào)整…………………………………………………… 311
第四節(jié)　薪酬溝通…………………………………………………… 324
本章自測題…………………………………………………………… 327
第十一章　薪酬外包……………………………………………………… 328
學(xué)習(xí)目標……………………………………………………………… 328
引導(dǎo)案例……………………………………………………………… 328
第一節(jié)　薪酬外包概述……………………………………………… 329
第二節(jié)　薪酬外包管理……………………………………………… 333
本章自測題…………………………………………………………… 339