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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　面對(duì)“如何順利轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展軌道”的挑戰(zhàn)，黨的二十大報(bào)告提出了建設(shè)數(shù)字中國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，創(chuàng)新服務(wù)貿(mào)易機(jī)制，發(fā)展數(shù)字貿(mào)易等系列戰(zhàn)略舉措，確立了中國(guó)流通業(yè)數(shù)字化發(fā)展的方向。本書(shū)從一個(gè)較過(guò)去更為宏觀的角度來(lái)分析分銷渠道體系歷史演變以及探索新時(shí)期可能出現(xiàn)的變革趨勢(shì)，以推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)背景下分銷渠道體系的理論創(chuàng)新，進(jìn)而為改善分銷渠道體系決策、優(yōu)化分銷渠道結(jié)構(gòu)、提升分銷渠道效率提供建議。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《中國(guó)分銷渠道體系重構(gòu)與分銷新生態(tài)培育》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

第一章分銷渠道與分銷渠道管理
一、分銷渠道概念
二、分銷模式
三、分銷渠道管理
四、分銷渠道形成的歷史過(guò)程：以美國(guó)為例
五、分銷渠道研究成果綜述
第二章中國(guó)分銷渠道體系的發(fā)展
一、單一流通渠道階段（新中國(guó)成立初期至1983年）
二、分銷渠道體系改革萌芽階段（1984～1991年）
三、現(xiàn)代化分銷渠道體系初步建成階段（1992～2001年）
四、現(xiàn)代化分銷渠道體系快速成熟階段（2002年至今）
五、我國(guó)分銷渠道存在的主要問(wèn)題
六、我國(guó)分銷渠道體系發(fā)展趨勢(shì)
第三章互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與中國(guó)分銷渠道體系
一、我國(guó)分銷渠道體系特征分析
二、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)分銷渠道體系的影響
第四章我國(guó)分銷渠道運(yùn)行情況的分析
一、商貿(mào)流通企業(yè)數(shù)量規(guī)模
二、商貿(mào)流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
三、顧客滿意情況
四、信息化建設(shè)情況
第五章分銷渠道的組織生態(tài)學(xué)研究
一、組織生態(tài)理論
二、分銷渠道生態(tài)系統(tǒng)
第六章組織生態(tài)理論下的分銷渠道系統(tǒng)的改進(jìn)
一、分銷渠道系統(tǒng)構(gòu)建的局限性
二、分銷渠道系統(tǒng)改進(jìn)的外部環(huán)境
三、分銷渠道系統(tǒng)（價(jià)值）網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建模式
四、分銷渠道系統(tǒng)“三流”改進(jìn)路徑
五、推動(dòng)商貿(mào)流通企業(yè)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新
六、降低渠道沖突，增強(qiáng)渠道成員的協(xié)同合作
七、營(yíng)造分銷新生態(tài)成長(zhǎng)的良好的外部政策環(huán)境
第七章小米互聯(lián)網(wǎng)分銷模式案例分析
一、分銷模式構(gòu)建歷程回顧
二、小米互聯(lián)網(wǎng)分銷模式分析
三、小米模式的啟示
第八章利豐供應(yīng)鏈分銷模式
一、企業(yè)介紹
二、利豐的分銷管理模式
三、面臨的挑戰(zhàn)
四、利豐模式的啟示
參考文獻(xiàn)