漸進(jìn)式創(chuàng)新：企業(yè)成功轉(zhuǎn)型的八大法則

　　創(chuàng)新需要的不僅僅是一個(gè)靈光乍現(xiàn)的時(shí)刻。絕大多數(shù)的新產(chǎn)品創(chuàng)意從未進(jìn)入市場。通常情況下，這是因?yàn)槲茨芙鉀Q客戶經(jīng)歷過并愿意付費(fèi)解決的實(shí)際問題。為了成功開發(fā)產(chǎn)品，人們和企業(yè)在創(chuàng)新的現(xiàn)實(shí)方面需要知道什么？羅琳是一位經(jīng)驗(yàn)豐富的從業(yè)者，曾指導(dǎo)財(cái)富500強(qiáng)公司和初創(chuàng)企業(yè)開發(fā)和推出新的想法——提出了一個(gè)逐步刺激成功的框架。她分享了她的八大創(chuàng)新法則，這是一個(gè)在任何組織中推動(dòng)重大和持久變革的公式。羅琳強(qiáng)調(diào)了激發(fā)創(chuàng)新過程所需的心態(tài)，強(qiáng)調(diào)了創(chuàng)造一種解決問題的文化和支持個(gè)人好奇心、激情和才能的重要性。她指出了那些突破性的大想法所共有的優(yōu)勢，并揭穿了那些阻礙有抱負(fù)的創(chuàng)造者的神話。根據(jù)她作為女性在男性主導(dǎo)的領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)，羅琳討論了如何支持女性創(chuàng)業(yè)，并強(qiáng)調(diào)了未被代表的創(chuàng)新者的貢獻(xiàn)。羅琳的創(chuàng)新方案清晰易懂，有一個(gè)戰(zhàn)略模板和規(guī)劃框架的工具包，并通過有用的案例研究加以說明。本書以權(quán)威性但通俗的語言寫就，為擁有另一個(gè)偉大想法的老手和擁有大夢(mèng)想的新手提供了一個(gè)實(shí)用的計(jì)劃。

　　[美] 羅琳-胡德森-馬尚 管理學(xué)的兼職教授，并在哥倫比亞商學(xué)院的醫(yī)療和制藥管理項(xiàng)目咨詢委員會(huì)任職。IBM沃森健康公司的生命科學(xué)總經(jīng)理，擁有三十年的新產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。她曾在百時(shí)美施貴寶（Bristol-Myers Squibb）、高知特（Cognizant）、IQVIA（昆泰）、Covance（科文斯）擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，她還共同創(chuàng)立了四家公司。[美]約翰-漢克為《紐約時(shí)報(bào)》《史密森尼》《新聞日?qǐng)?bào)》和《大腦與生活》撰稿。他是20多本書的作者或合作者，他還在紐約理工學(xué)院教授寫作。