突破型談判：學(xué)會(huì)拒絕拿到更多（進(jìn)階篇）

　　是否會(huì)說(shuō)“不”以及如何說(shuō)“不”決定了我們的生活質(zhì)量學(xué)會(huì)拒絕，是我們一生中需要學(xué)會(huì)的至關(guān)重要技能這本名為《突破型談判（進(jìn)階篇）：學(xué)會(huì)拒絕拿到更多》的書完成了我心目中的哈佛談判“三部曲”——它開始于《談判力：哈佛大學(xué)突破型談判術(shù)》，接著是《突破型談判：如何搞定難纏的人》，*后是這本書。《談判力：哈佛大學(xué)突破型談判》的重點(diǎn)是雙方達(dá)成協(xié)議；《突破型談判：如何搞定難纏的人》的重點(diǎn)在另一方，克服他們的反對(duì)和阻礙合作產(chǎn)生的困難，讓對(duì)手無(wú)法說(shuō)“不”，；《突破型談判（進(jìn)階篇）：學(xué)會(huì)拒絕拿到更多》的重點(diǎn)則在于你，在于學(xué)會(huì)維護(hù)和捍衛(wèi)你的利益，旨在敢于拒絕對(duì)方不合理的要求，積極地說(shuō)出捍衛(wèi)自身利益的“不”。這三本書共同構(gòu)成了哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目系列，既單獨(dú)成立，同時(shí)又是對(duì)其他兩本書的補(bǔ)充和增益。《突破談判（進(jìn)階篇）》不僅是一本關(guān)于談判的書，也是一本關(guān)于生活技能的書，因?yàn)樗械纳疃际?ldquo;是”和“不”的舞蹈。我們每個(gè)人在醒著的每一個(gè)小時(shí)都在被要求說(shuō)“不”，無(wú)論是對(duì)朋友、家人、老板、員工、同事，還是對(duì)自己。我們是否會(huì)說(shuō)“不”以及如何說(shuō)“不”決定了我們的生活質(zhì)量。對(duì)我們來(lái)說(shuō)，“不”可能是我們需要學(xué)會(huì)優(yōu)雅、有效地說(shuō)出的*重要的詞。

　　威廉·尤里國(guó)際談判協(xié)作組織顧問(wèn)，“哈佛談判項(xiàng)目”創(chuàng)立者之一，曾在哈佛商學(xué)院為企業(yè)家、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)者和政府官員講授談判課程。主要著作有《談判力：哈佛大學(xué)突破型談判術(shù)》（作者之一），《突破型談判：如何搞定難纏的人》《突破型談判（進(jìn)階篇）：學(xué)會(huì)拒絕拿到更多》。