華夏基石管理評論 第六十七輯

\" 章不敗之道:變動時代的中國企業(yè)經(jīng)營新思維2
節(jié)越是變動時代，越要洞悉商業(yè)規(guī)律，越要設(shè)法贏得客戶5
第二節(jié)經(jīng)營的要義:生生不息，而非一味擴(kuò)張13
第三節(jié)機(jī)會永遠(yuǎn)是困局的解藥18
第四節(jié)不是現(xiàn)在太困難，而是過去太容易 ——不真正進(jìn)行認(rèn)知革命，抓不住數(shù)智化的大機(jī)遇29
第二章講從客戶價值到員工行為的四級戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)——從戰(zhàn)略解碼方法論溯源談起42
節(jié)業(yè)務(wù)能勝利，勝在財務(wù)管理56
二節(jié)企業(yè)組織如何孕育企業(yè)家精神65
第三章企業(yè)組織如何孕育企業(yè)家精神78
節(jié)保利集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)綱要介紹78
第二節(jié)保利IPO人力資本包含的五大邏輯86
第三節(jié)保利IPO人力資本包含的五大邏輯89 第四節(jié)大膽創(chuàng)新，大膽實踐，探索中國原創(chuàng)的人力資本管理模式92
第四章做一個時代的企業(yè)，但不依賴于時代102
節(jié)既要包容失敗， 要極力追求有效創(chuàng)新120
第五章講斯隆主義消亡后134
節(jié)別讓偉大目標(biāo)禁錮了思維141
第二節(jié)本色與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素146
第三節(jié)通脹趨勢下，如何刷新業(yè)務(wù)模式152
斯隆主義消亡后
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