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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　《華夏基石管理評(píng)論》，全書(shū)共五章，分別為：第一章不敗之道：變動(dòng)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維；第二章從客戶價(jià)值到員工行為的四級(jí)戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)——從戰(zhàn)略解碼方法論溯源談起；第三章下一個(gè)時(shí)代的人力資源管理——解析保利集團(tuán)人力資本管理探索實(shí)踐；第四章做一個(gè)時(shí)代的企業(yè)，但不依賴于時(shí)代；第五章斯隆主義消亡后

作者簡(jiǎn)介

　　主編：華夏基石管理咨詢集團(tuán)是由我國(guó)管理咨詢業(yè)開(kāi)拓者之一、著名管理咨詢專家彭劍鋒教授領(lǐng)銜創(chuàng)辦，旗下匯聚了500多位既具有扎實(shí)理論功底又具有實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)的資深咨詢顧問(wèn)，是中國(guó)目前最專業(yè)、規(guī)模最大的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)之一，中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)管理咨詢委員會(huì)副主任單位。

圖書(shū)目錄

\" 章不敗之道:變動(dòng)時(shí)代的中國(guó)企業(yè)經(jīng)營(yíng)新思維2
節(jié)越是變動(dòng)時(shí)代，越要洞悉商業(yè)規(guī)律，越要設(shè)法贏得客戶5
第二節(jié)經(jīng)營(yíng)的要義:生生不息，而非一味擴(kuò)張13
第三節(jié)機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)是困局的解藥18
第四節(jié)不是現(xiàn)在太困難，而是過(guò)去太容易 ——不真正進(jìn)行認(rèn)知革命，抓不住數(shù)智化的大機(jī)遇29
第二章講從客戶價(jià)值到員工行為的四級(jí)戰(zhàn)略解碼系統(tǒng)——從戰(zhàn)略解碼方法論溯源談起42
節(jié)業(yè)務(wù)能勝利，勝在財(cái)務(wù)管理56
二節(jié)企業(yè)組織如何孕育企業(yè)家精神65
第三章企業(yè)組織如何孕育企業(yè)家精神78
節(jié)保利集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè)綱要介紹78
第二節(jié)保利IPO人力資本包含的五大邏輯86
第三節(jié)保利IPO人力資本包含的五大邏輯89 第四節(jié)大膽創(chuàng)新，大膽實(shí)踐，探索中國(guó)原創(chuàng)的人力資本管理模式92
第四章做一個(gè)時(shí)代的企業(yè)，但不依賴于時(shí)代102
節(jié)既要包容失敗，要極力追求有效創(chuàng)新120
第五章講斯隆主義消亡后134
節(jié)別讓偉大目標(biāo)禁錮了思維141
第二節(jié)本色與信任，有效領(lǐng)導(dǎo)力的核心要素146
第三節(jié)通脹趨勢(shì)下，如何刷新業(yè)務(wù)模式152
斯隆主義消亡后
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