領導力是管理研究的一個熱門話題,也是企業(yè)關注的重要問題。領導者關注如何擁有高質量的領導力,企業(yè)投入大量資源來吸引和留住高層領導者,領導力開發(fā)工作同時吸引著研究者及實踐者。《清華管理評論》自創(chuàng)刊以來圍繞“領導力”這一主題刊發(fā)了大量文章,我們從中選擇若干篇有代表性的作品編入本書。其中,既有對經典領導力理論的新發(fā)展,也有新理論、新模型、新方法的探索;既有提供啟發(fā)性的理論文章,也有提供操作方法的“實踐指南”;既有微觀視角下特定情境的應對之道,也有對新時代背景下的趨勢性判斷與研究。商業(yè)世界的節(jié)奏日益加快,新的市場機會轉瞬即逝,技術、產品生命周期大幅縮短。按部就班的管理已經無法適應這個劇變的時代,出色的領導者是企業(yè)最為重要的核心競爭力之一。領導力如何形成和提升?如何助力企業(yè)發(fā)展?新的組織形式、新的情境之下,需要什么樣的領導力?對于這些一直被關注與討論的問題,本書給出了答案。