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內(nèi)容簡介

　　本書是作者對自身多年企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗的總結(jié)，涉及企業(yè)運營管理、人事管理、風險管理等企業(yè)管理各個方面，嘗試對其中常見的共性問題進行梳理和解答。全書主要分為兩篇，上篇關注企業(yè)管理之“事”，下篇討論企業(yè)管理之“人”，圍繞戰(zhàn)略、運營、風控、管理、能力、素質(zhì)等六大關鍵命題，系統(tǒng)闡述了企業(yè)應該如何舉旗定向、如何降本增效、如何管控風險、如何激發(fā)活力、如何提升能力與素質(zhì)等方面的內(nèi)容。本書可作為企業(yè)管理人員的工作參考，也可作為工商管理專業(yè)師生的讀物。

作者簡介

　　何信文，男，湖北潛江人，1965年2月出生。1986年7月畢業(yè)于華中科技大學電氣自動化專業(yè)。研究員，副總。系中國造船工程學會會員、中國海洋學會會員、中國數(shù)學會會員。長期在中國船舶集團第七一〇研究所從事海洋裝備研究與開發(fā)，以及人力資源管理、法務管理、企業(yè)經(jīng)營管理等工作。曾借調(diào)原國防科工委工作，掛職原中船重工集團總部。獲國家科技進步二等獎、國防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎等9項科研、管理成果獎，獲專利授權近10項，發(fā)表科技論文、管理論文100余篇。

圖書目錄

上篇戰(zhàn)略、運營及風控

企業(yè)管理要追求卓越3

企業(yè)管理的關鍵19

戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事21

目標管理要有系統(tǒng)性34

企業(yè)的組織架構設計39

企業(yè)組織變革的密碼45

重組是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的重要路徑52

企業(yè)流程管理的真諦58

企業(yè)創(chuàng)新要以市場為焦點66

產(chǎn)品設計要關注的九大維度71

項目管理是個系統(tǒng)工程76

成本是企業(yè)生命之源81

公開上市是企業(yè)融資的重要渠道100

盡職調(diào)查是項目投資的關鍵117

如何制定和落實規(guī)章制度123

企業(yè)內(nèi)控體系的構建方法126

法律風險管理要抓頂層設計135

運用法治思維護航企業(yè)發(fā)展140

下篇管理、能力及素質(zhì)

管理團隊是一門學問145

“班長”是引領企業(yè)發(fā)展的“頭雁”151

管理者是戰(zhàn)略目標的執(zhí)行者和實現(xiàn)者162

管理員工是門技術活193

激勵是管理的核心秘籍196

善用定律培養(yǎng)人才209

人才培養(yǎng)與使用之要訣215

研發(fā)人員績效管理之道219

執(zhí)行力是企業(yè)的核心競爭力222

抓落實是管理者的基本功238

掌握七問分析法提升管理水平242

調(diào)查研究是一項基本功248

管理者要具備良好的表達能力262

講話稿的寫作要領270

撰寫高質(zhì)量的會議紀要285

職業(yè)生涯行穩(wěn)致遠的要訣288

職場成功的關鍵在變300

學習力求知行合一312

后記320