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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書是作者對(duì)自身多年企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，涉及企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、人事管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等企業(yè)管理各個(gè)方面，嘗試對(duì)其中常見的共性問題進(jìn)行梳理和解答。全書主要分為兩篇，上篇關(guān)注企業(yè)管理之“事”，下篇討論企業(yè)管理之“人”，圍繞戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)、風(fēng)控、管理、能力、素質(zhì)等六大關(guān)鍵命題，系統(tǒng)闡述了企業(yè)應(yīng)該如何舉旗定向、如何降本增效、如何管控風(fēng)險(xiǎn)、如何激發(fā)活力、如何提升能力與素質(zhì)等方面的內(nèi)容。本書可作為企業(yè)管理人員的工作參考，也可作為工商管理專業(yè)師生的讀物。

作者簡(jiǎn)介

　　何信文，男，湖北潛江人，1965年2月出生。1986年7月畢業(yè)于華中科技大學(xué)電氣自動(dòng)化專業(yè)。研究員，副總。系中國(guó)造船工程學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)海洋學(xué)會(huì)會(huì)員、中國(guó)數(shù)學(xué)會(huì)會(huì)員。長(zhǎng)期在中國(guó)船舶集團(tuán)第七一〇研究所從事海洋裝備研究與開發(fā)，以及人力資源管理、法務(wù)管理、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理等工作。曾借調(diào)原國(guó)防科工委工作，掛職原中船重工集團(tuán)總部。獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)、國(guó)防科技工業(yè)企業(yè)管理創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)等9項(xiàng)科研、管理成果獎(jiǎng)，獲專利授權(quán)近10項(xiàng)，發(fā)表科技論文、管理論文100余篇。

圖書目錄

上篇戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)及風(fēng)控

企業(yè)管理要追求卓越3

企業(yè)管理的關(guān)鍵19

戰(zhàn)略是企業(yè)的頭等大事21

目標(biāo)管理要有系統(tǒng)性34

企業(yè)的組織架構(gòu)設(shè)計(jì)39

企業(yè)組織變革的密碼45

重組是企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要路徑52

企業(yè)流程管理的真諦58

企業(yè)創(chuàng)新要以市場(chǎng)為焦點(diǎn)66

產(chǎn)品設(shè)計(jì)要關(guān)注的九大維度71

項(xiàng)目管理是個(gè)系統(tǒng)工程76

成本是企業(yè)生命之源81

公開上市是企業(yè)融資的重要渠道100

盡職調(diào)查是項(xiàng)目投資的關(guān)鍵117

如何制定和落實(shí)規(guī)章制度123

企業(yè)內(nèi)控體系的構(gòu)建方法126

法律風(fēng)險(xiǎn)管理要抓頂層設(shè)計(jì)135

運(yùn)用法治思維護(hù)航企業(yè)發(fā)展140

下篇管理、能力及素質(zhì)

管理團(tuán)隊(duì)是一門學(xué)問145

“班長(zhǎng)”是引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“頭雁”151

管理者是戰(zhàn)略目標(biāo)的執(zhí)行者和實(shí)現(xiàn)者162

管理員工是門技術(shù)活193

激勵(lì)是管理的核心秘籍196

善用定律培養(yǎng)人才209

人才培養(yǎng)與使用之要訣215

研發(fā)人員績(jī)效管理之道219

執(zhí)行力是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力222

抓落實(shí)是管理者的基本功238

掌握七問分析法提升管理水平242

調(diào)查研究是一項(xiàng)基本功248

管理者要具備良好的表達(dá)能力262

講話稿的寫作要領(lǐng)270

撰寫高質(zhì)量的會(huì)議紀(jì)要285

職業(yè)生涯行穩(wěn)致遠(yuǎn)的要訣288

職場(chǎng)成功的關(guān)鍵在變300

學(xué)習(xí)力求知行合一312

后記320