全面薪酬與員工創(chuàng)新行為關(guān)系研究：以傳媒公司為例

第一章緒論
第一節(jié)從工資到全面薪酬
第二節(jié)全面薪酬概述第二章員工創(chuàng)新行為及其影響因素
第一節(jié)創(chuàng)新與創(chuàng)新行為
第二節(jié)員工創(chuàng)新行為的影響因素
第三節(jié)員工創(chuàng)新行為的測量
第四節(jié)員工創(chuàng)新行為的價(jià)值第三章全面薪酬與員工創(chuàng)新行為的相關(guān)研究
第一節(jié)員工創(chuàng)新行為的激勵機(jī)制
第二節(jié)全面薪酬與創(chuàng)新行為的關(guān)系
第三節(jié)動機(jī)作為薪酬與員工創(chuàng)新關(guān)聯(lián)的中介變量
第四節(jié)心理授權(quán)作為薪酬與員工創(chuàng)新關(guān)聯(lián)的中介變量
第五節(jié)研究不足與趨勢第四章傳媒公司全面薪酬與員工創(chuàng)新行為關(guān)系的研究設(shè)計(jì)
第一節(jié)研究假設(shè)及研究框架
第二節(jié)問卷設(shè)計(jì)
第三節(jié)研究變量測量量表
第四節(jié)問卷前測與問卷確定
第五節(jié)問卷發(fā)放與回收第五章傳媒公司全面薪酬與員工創(chuàng)新行為關(guān)系分析
第一節(jié)描述性統(tǒng)計(jì)分析
第二節(jié)變量間相關(guān)性分析
第三節(jié)主效應(yīng)檢驗(yàn)
第四節(jié)中介效應(yīng)檢驗(yàn)
第五節(jié)分析結(jié)果討論第六章以員工創(chuàng)新為導(dǎo)向的全面薪酬體系設(shè)計(jì)
第一節(jié)全面薪酬體系設(shè)計(jì)的原則
第二節(jié)全面薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟
第三節(jié)以員工創(chuàng)新為導(dǎo)向的全面薪酬實(shí)踐第七章傳媒公司全面薪酬的案例分析
第一節(jié)傳媒公司全面薪酬概況
第二節(jié)KS公司全面薪酬體系的實(shí)踐
第三節(jié)KS公司全面薪酬體系改進(jìn)建議第八章總結(jié)與展望
第一節(jié)研究結(jié)論
第二節(jié)研究局限性
第三節(jié)未來研究方向附錄1關(guān)于創(chuàng)意員工薪酬的調(diào)查問卷
附錄2關(guān)于傳媒公司員工薪酬制度的訪談提綱
參考文獻(xiàn)