大變局下的中國管理2：專精特新之路

1 解讀相關(guān)部門“專精特新”《實事清單》背后的機(jī)遇和問題 
2 如何搞好“專精特新”？我的幾點建議 
3 中國“專精特新”離德國的“隱形冠軍”有多遠(yuǎn)？ 
4 普通中小企業(yè)如何走上“專精特新”之路？ 
5 訊達(dá)的專精特新“小巨人”成長之路 
6 “專精特新”之后的路，該如何走？ 
7 龍頭企業(yè)如何帶動“專精特新”企業(yè)共同成長？ 
8 圍繞中小企業(yè)特色產(chǎn)業(yè)集群，建設(shè) 1 000 家工程技術(shù)創(chuàng)新中心 
9 如何快速解決 100 多萬碩士生和博士生的就業(yè)問題？ 
10 以數(shù)字化公共服務(wù)平臺促進(jìn)“專精特新”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 
11 數(shù)字經(jīng)濟(jì)“專精特新”企業(yè)培育新探索：基于成都的實踐 
12 “專精特新”企業(yè)是共同富裕和鄉(xiāng)村振興的主力軍和重要基礎(chǔ) 
13 如何幫助“專精特新”企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新？