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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書通過對(duì)12家跨國(guó)公司的戰(zhàn)略以及組織的深入調(diào)研以及上百位管理人員的訪談，以計(jì)算機(jī)行業(yè)的商業(yè)實(shí)踐案例融合科學(xué)理論的視角，闡述了邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的具體應(yīng)用。與五力模型、核心競(jìng)爭(zhēng)力模型、博弈論模型等戰(zhàn)略模型不同，邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略圍繞“業(yè)務(wù)要達(dá)成什么樣的目標(biāo)”和“如何達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)”這兩個(gè)核心問題，通過尋找“半連貫的戰(zhàn)略方向”，闡述了能夠持續(xù)變革組織的三個(gè)核心概念：混沌邊緣、時(shí)間邊緣和時(shí)間步調(diào)，幫助企業(yè)獲得源源不斷的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在充滿變化與極具挑戰(zhàn)性的商業(yè)世界中，發(fā)現(xiàn)管理與戰(zhàn)略的價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《邊緣競(jìng)爭(zhēng)：混沌時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)法則》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

目錄
譯者序
前言
第1章　變革的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)1
管理變革3
邊緣競(jìng)爭(zhēng)6
研究方法20
結(jié)論24
第2章　發(fā)揮即興優(yōu)勢(shì)25
即興發(fā)揮的基礎(chǔ)概念30
結(jié)構(gòu)太少：混沌陷阱33
結(jié)構(gòu)太多：官僚陷阱39
游走在混沌邊緣45
實(shí)現(xiàn)即興發(fā)揮54
關(guān)于改變游戲規(guī)則的最后說明56
第3章　捕捉跨業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)58
協(xié)同適應(yīng)的基礎(chǔ)概念61
過度協(xié)作：“齊步走陷阱”65
缺乏協(xié)作：“明星陷阱”73
在混沌邊緣進(jìn)行協(xié)同適應(yīng)80
創(chuàng)造協(xié)作適應(yīng)的系統(tǒng)88
關(guān)于協(xié)同效應(yīng)的最后說明90
第4章　從過去的積累中獲利92
再生的基礎(chǔ)概念96
停留在過去：過度聯(lián)系的陷阱99
無視過去：斷絕聯(lián)系的陷阱106
在時(shí)間邊緣再生112
點(diǎn)石成金的Midas117
實(shí)現(xiàn)再生124
關(guān)于贏得增長(zhǎng)機(jī)會(huì)的最后說明126
第5章　今天做好贏得明天的準(zhǔn)備127
關(guān)于試驗(yàn)的基礎(chǔ)概念132
對(duì)未來計(jì)劃過多：“不切實(shí)際”的陷阱137
對(duì)未來的被動(dòng)反應(yīng)過多：“缺乏遠(yuǎn)見”的陷阱145
站在時(shí)間邊緣上進(jìn)行試驗(yàn)探索152
實(shí)施試驗(yàn)性的未來戰(zhàn)略164
戰(zhàn)略規(guī)劃需要注意的事項(xiàng)167
第6章　掌握節(jié)奏169
精心編排的轉(zhuǎn)換176
掌握節(jié)奏185
時(shí)間步調(diào)的影響192
進(jìn)入時(shí)間步調(diào)的節(jié)奏194
關(guān)于時(shí)間步調(diào)的最后說明195
第7章　制定和實(shí)施邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略197
培育大草原202
制定和運(yùn)用邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略207
轉(zhuǎn)向邊緣競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)略模式212
實(shí)施邊緣競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略224
第8章　引領(lǐng)戰(zhàn)略227
領(lǐng)導(dǎo)力一二三231
拼接的藝術(shù)236
合成戰(zhàn)略247
邊緣上的領(lǐng)導(dǎo)力249
第9章　邊緣競(jìng)爭(zhēng)的原則252
戰(zhàn)略253
組織254
領(lǐng)導(dǎo)力256
附錄　本書的研究方法259
注釋265
參考文獻(xiàn)271