園區(qū)和集群：創(chuàng)新驅動區(qū)域發(fā)展之思

導論 /1

上篇 從宏觀視角理解產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新集群 /9
中國多數(shù)園區(qū)不是集群，深化產(chǎn)業(yè)集群研究勢在必行 /10
我心中的科學城 /16
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的創(chuàng)新驅動和內(nèi)源式增長 /19
園區(qū)發(fā)展離不開產(chǎn)業(yè)聯(lián)系的構建 /24
關于“鏈長制”，我有話要說 /30
也談“專精特新” /35
如何提升創(chuàng)新集群的韌性 /40
數(shù)字經(jīng)濟時代的創(chuàng)新集群發(fā)展 /45
為什么農(nóng)業(yè)農(nóng)村振興需要產(chǎn)業(yè)集群理念 /51
產(chǎn)業(yè)融合為什么很重要 /57
談談產(chǎn)業(yè)園區(qū)和創(chuàng)新集群的區(qū)別 /63

下篇 從案例出發(fā)思考創(chuàng)新驅動區(qū)域發(fā)展 /69
產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的真正動力是什么—以坪山、縉云和阜南為例 /70
生物醫(yī)藥園區(qū)和培育創(chuàng)新集群的問題—以醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)為例 /76
產(chǎn)業(yè)區(qū)的地方特質和文化底蘊—以大朗鎮(zhèn)毛織業(yè)為例 /83
斥巨資建園區(qū)未必能實現(xiàn)高質量發(fā)展—以樂器制造業(yè)為例 /90
視聽產(chǎn)業(yè)園區(qū)要兼顧產(chǎn)品內(nèi)容創(chuàng)作和技術創(chuàng)新 /98
企業(yè)進園未必能解決產(chǎn)業(yè)分散的難題—以自行車行業(yè)為例 /104
河北童車產(chǎn)業(yè)調(diào)研：合作是解決產(chǎn)業(yè)分散難題的關鍵 /111
關于制造業(yè)集群數(shù)字化轉型的思考—以廣東省為例 /117
從深圳市先進電池材料產(chǎn)業(yè)集群所想到的 /123
從創(chuàng)新集群的視角談談武漢光電子信息產(chǎn)業(yè) /129
關于蘇州新制造發(fā)展的思考 /135
全球價值鏈重構和新冠疫情蔓延風險下的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新集群—以蘇州為例 /141
關于“元宇宙”熱潮下產(chǎn)業(yè)園區(qū)的冷思考 /147
日用消費品制造專業(yè)市鎮(zhèn)的發(fā)展動向觀察 /153
溫州樂清電氣產(chǎn)業(yè)集群升級問題芻議 /162
中國和法國化妝品產(chǎn)業(yè)集群的對比思考 /168

附 錄 /175
專訪王緝慈：突破傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè)升級難點，“種好技術樹”是關鍵 /175

跋 /181