報(bào)酬對(duì)員工創(chuàng)新績(jī)效的作用機(jī)制研究

　　本書主要是從報(bào)酬激勵(lì)的角度出發(fā)，分析和研究總體報(bào)酬和工作特征對(duì)員工績(jī)效的影響，總體報(bào)酬是美國(guó)薪酬管理協(xié)會(huì)在2000年提出的綜合報(bào)酬模式，2006年發(fā)展為5要素的總體報(bào)酬模型，已經(jīng)被證明是適應(yīng)中國(guó)國(guó)情，有助于提高員工的外在激勵(lì)；工作特征的5要素模型有助于提高員工的內(nèi)在激勵(lì)，本研究結(jié)合外在激勵(lì)（總體報(bào)酬）和內(nèi)在激勵(lì)（工作特征）促進(jìn)員工進(jìn)行人力資本投資，提升企業(yè)的績(jī)效。

　　張山虎，太原工業(yè)學(xué)院，副教授，山西財(cái)經(jīng)大學(xué)博士，研究方向?yàn)椋喝肆Y源管理、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)、人力資本。 出版專著1部，發(fā)表論論文數(shù)十篇。