基層農技推廣人才激勵

第1章 緒論
1．1 研究背景
1．1．1 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，急需培養(yǎng)一支懂農業(yè)、愛農村、愛農民的工作隊伍
1．1．2 基層農技推廣人員的績效表現(xiàn)已成為打通農技推廣“后一公里”的關鍵
1．1．3 如何更好地激勵基層農技推廣人才滿懷熱情地投身于鄉(xiāng)村振興的實踐中去，已成為現(xiàn)階段必須面對的重要難題
1．2 研究意義
1．2．1 理論意義
1．2．2 現(xiàn)實意義
1．3 研究目標
1．4 研究內容
1．5 研究方法
1．6 研究的創(chuàng)新和不足
1．6．1 研究的創(chuàng)新
1．6．2 研究的不足
第2章 文獻綜述
2．1 組織公平感知的相關研究
2．1．1 組織公平內涵維度的相關研究
2．1．2 組織公平感知影響效應的相關研究
2．2 社會資本的相關研究
2．2．1 社會資本內涵的相關研究
2．2．2 社會資本維度測量的相關研究
2．3 主觀幸福感的相關研究
2．3．1 主觀幸福感的內涵與維度相關研究
2．3．2 主觀幸福感的影響因素研究
2．4 組織公民行為的相關研究
2．4．1 組織公民行為的內涵與維度劃分研究
2．4．2 組織公民行為的影響因素研究
2．4．3 組織公民行為的影響效應研究
2．5 我國農技推廣人員的相關研究
2．5．1 我國農技推廣人員隊伍建設狀況的相關研究
2．5．2 農技推廣人員下鄉(xiāng)推廣行為、推廣績效及影響因素的相關研究
2．5．3 農技推廣人員激勵機制研究
2．6 文獻簡評與總結
……
第3章 研究假設與理論模型
第4章 研究設計
第5章 樣本描述與假設檢驗
第6章 結論與建議
參考文獻
附錄 調查問卷