国产精品久久一级c片,欧美一进一出抽搐大尺度视频,图片区小说区激情春色

內(nèi)容簡介

　　本書融入精益思想，論述了發(fā)現(xiàn)設(shè)計、生產(chǎn)、質(zhì)量領(lǐng)域問題的方法，提出了漸進式創(chuàng)新與顛覆式創(chuàng)新的問題解決模式，既論述了各自領(lǐng)域特有的解決方法，又提出了將創(chuàng)新設(shè)計方法運用于生產(chǎn)、質(zhì)量領(lǐng)域的問題解決。本書從創(chuàng)新解決機械設(shè)計與制造企業(yè)相關(guān)問題的路徑出發(fā)，第一篇論述了設(shè)計問題分析與解決，包括產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計、需求發(fā)現(xiàn)和調(diào)研分析、產(chǎn)品概念設(shè)計；第二篇論述了生產(chǎn)問題分析與解決，包括流線化生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)自動化裝置設(shè)計和產(chǎn)品生產(chǎn)快速切換；第三篇論述了質(zhì)量問題分析與解決，包括質(zhì)量問題的測量與描述、質(zhì)量問題原因分析和質(zhì)量改進的試驗設(shè)計。本書對于提升制造業(yè)企業(yè)技術(shù)、管理水平具有一定的理論意義與實用價值，可供機械制造業(yè)企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員學習參考。

作者簡介

　　王靈玲，寧波職業(yè)技術(shù)學院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學院，副院長，副教授，曾獲浙江省教壇新秀、寧波市優(yōu)秀教師、院級教學名師等榮譽。主講機械設(shè)計與工程力學、班組建設(shè)與管理、質(zhì)量工程師實務(wù)等課程，主要研究領(lǐng)域為機械創(chuàng)新設(shè)計、生產(chǎn)管理等。主持寧波市自然科學基金項目等項目10余項，發(fā)表論文10多篇。指導學生參加互聯(lián)網(wǎng) 等各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽獲國家*級榮譽3項，省級7項。為寧波遠東碼頭經(jīng)營有限公司、寧波宇洲液壓科技有限公司等10多家企業(yè)開展班組管理、精益生產(chǎn)等培訓。

圖書目錄

第1章　緒論 001
1.1　分工限制創(chuàng)新 001
1.2　問題是創(chuàng)新的起點 004
1.3　創(chuàng)新解決問題的模式 006
1.4　解決問題的團隊 008

第1篇設(shè)計問題分析與解決 009
第2章　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計概述 010
2.1　產(chǎn)品設(shè)計在企業(yè)經(jīng)營中的地位 010
2.2　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的階段和里程碑 011
第3章　需求發(fā)現(xiàn)和調(diào)研分析 014
3.1　需求類別 015
3.2　需求發(fā)現(xiàn)與分析過程 017
3.3　需求發(fā)現(xiàn)的方法 018
3.4　需求調(diào)查與分析 021
第4章　產(chǎn)品概念設(shè)計 030
4.1　概念設(shè)計過程 031
4.2　產(chǎn)品功能與科學效應(yīng) 032
4.3　構(gòu)形設(shè)計 041
4.4　概念設(shè)計創(chuàng)意的求解方法 048
4.5　綜合應(yīng)用案例分析 082

第2篇生產(chǎn)問題分析與解決 089
第5章　流線化生產(chǎn)線規(guī)劃 090
5.1　流線化生產(chǎn)線 090
5.2　流線化生產(chǎn)線設(shè)計 091
第6章　生產(chǎn)自動化裝置設(shè)計 096
6.1　軸類零件自動輸送裝置設(shè)計 096
6.2　自動貼盤膜裝置設(shè)計 100
第7章　產(chǎn)品生產(chǎn)快速切換 107
7.1　生產(chǎn)切換案例 107
7.2　生產(chǎn)快速切換 112
7.3　電子產(chǎn)品生產(chǎn)切換 115
7.4　電子產(chǎn)品生產(chǎn)快速切換的問題解決 121

第3篇質(zhì)量問題分析與解決 126
第8章　質(zhì)量問題的測量與描述 127
8.1　數(shù)據(jù)收集 127
8.2　數(shù)據(jù)處理和描述 128
第9章　質(zhì)量問題原因分析 133
9.1　原因展開與邏輯識別 133
9.2　現(xiàn)場調(diào)查與真因鎖定 137
第10章　質(zhì)量改進的試驗設(shè)計 142
10.1　試驗設(shè)計 143
10.2　單目標優(yōu)化綜合案例 152

參考文獻 157