制造業(yè)精益創(chuàng)新之道

第1章　緒論 001
1.1　分工限制創(chuàng)新 001
1.2　問題是創(chuàng)新的起點 004
1.3　創(chuàng)新解決問題的模式 006
1.4　解決問題的團隊 008

第1篇  設(shè)計問題分析與解決 009
第2章　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計概述 010
2.1　產(chǎn)品設(shè)計在企業(yè)經(jīng)營中的地位 010
2.2　產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計的階段和里程碑 011
第3章　需求發(fā)現(xiàn)和調(diào)研分析 014
3.1　需求類別 015
3.2　需求發(fā)現(xiàn)與分析過程 017
3.3　需求發(fā)現(xiàn)的方法 018
3.4　需求調(diào)查與分析 021
第4章　產(chǎn)品概念設(shè)計 030
4.1　概念設(shè)計過程 031
4.2　產(chǎn)品功能與科學(xué)效應(yīng) 032
4.3　構(gòu)形設(shè)計 041
4.4　概念設(shè)計創(chuàng)意的求解方法 048
4.5　綜合應(yīng)用案例分析 082

第2篇  生產(chǎn)問題分析與解決 089
第5章　流線化生產(chǎn)線規(guī)劃 090
5.1　流線化生產(chǎn)線 090
5.2　流線化生產(chǎn)線設(shè)計 091
第6章　生產(chǎn)自動化裝置設(shè)計 096
6.1　軸類零件自動輸送裝置設(shè)計 096
6.2　自動貼盤膜裝置設(shè)計 100
第7章　產(chǎn)品生產(chǎn)快速切換 107
7.1　生產(chǎn)切換案例 107
7.2　生產(chǎn)快速切換 112
7.3　電子產(chǎn)品生產(chǎn)切換 115
7.4　電子產(chǎn)品生產(chǎn)快速切換的問題解決 121

第3篇  質(zhì)量問題分析與解決 126
第8章　質(zhì)量問題的測量與描述 127
8.1　數(shù)據(jù)收集 127
8.2　數(shù)據(jù)處理和描述 128
第9章　質(zhì)量問題原因分析 133
9.1　原因展開與邏輯識別 133
9.2　現(xiàn)場調(diào)查與真因鎖定 137
第10章　質(zhì)量改進的試驗設(shè)計 142
10.1　試驗設(shè)計 143
10.2　單目標優(yōu)化綜合案例 152

參考文獻 157