國際工業(yè)工程與升級(jí)管理

章工業(yè)工程概述(1)

1.1工業(yè)工程概念和內(nèi)容(2)

1.1.1工業(yè)工程的概念(2)

1.1.2工業(yè)工程的內(nèi)涵及外延(3)

1.1.3工業(yè)工程的學(xué)科性質(zhì)及范疇(4)

1.1.4工業(yè)工程的方法技術(shù)體系(5)

1.1.5工業(yè)工程的研究對(duì)象(8)

1.2工業(yè)工程的形成與發(fā)展(8)

1.2.1工業(yè)工程的起源和形成(8)

1.2.2工業(yè)工程發(fā)展的四個(gè)階段(9)

1.3工業(yè)工程的應(yīng)用(12)

1.3.1工業(yè)工程在制造業(yè)中的應(yīng)用(12)

1.3.2工業(yè)工程在服務(wù)業(yè)中的應(yīng)用(12)

1.3.3工業(yè)工程在非營利組織中的應(yīng)用(14)

第二章工業(yè)工程方法論(15)

2.1工業(yè)工程的思維方式(16)

2.1.1經(jīng)營思維(16)

2.1.2生產(chǎn)思維(16)

2.2工業(yè)工程方法論體系(18)

2.3工業(yè)工程的共性技術(shù)(19)

2.3.1工業(yè)工程標(biāo)準(zhǔn)符號(hào)(19)

2.3.2系統(tǒng)分析與系統(tǒng)設(shè)計(jì)(20)

2.3.3發(fā)現(xiàn)問題的5W1H提問技術(shù)(24)

2.3.4實(shí)現(xiàn)改善的ECRS原則(25)

2.3.5系統(tǒng)圖表法(27)

2.3.6創(chuàng)新性技術(shù)(28)

2.4工業(yè)工程的實(shí)施原則與程序(29)

第三章工作研究(33)

3.1工作研究概述(34)

3.1.1工作研究的內(nèi)涵(34)

3.1.2工作研究的內(nèi)容(35)

3.1.3工作研究的步驟(35)

3.2方法研究(40)

3.2.1方法研究概述(40)

3.2.2程序分析(42)

3.2.3作業(yè)分析(49)

3.2.4動(dòng)作分析(53)

3.3作業(yè)測定(57)

3.3.1作業(yè)測定概述(57)

3.3.2秒表時(shí)間研究(58)

3.3.3工作抽樣(59)

3.3.4預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法(60)

3.3.5標(biāo)準(zhǔn)資料法(60)

3.4現(xiàn)場改善(61)

3.4.1現(xiàn)場管理(61)

3.4.2現(xiàn)場3M管理(71)

3.4.3班組建設(shè)(77)

第四章國際工業(yè)工程管理方法(82)

4.1全球化：發(fā)展中國家產(chǎn)業(yè)治理的挑戰(zhàn)(83)

4.1.1自由化和全球化(83)

4.1.2全球化的挑戰(zhàn)(84)

4.1.3工業(yè)競爭力的新范例(85)

4.2工業(yè)工程管理升級(jí)(87)

4.2.1背景和理由(87)

4.2.2升級(jí)的概念(88)

4.2.3總體方案的目標(biāo)(88)

4.2.4結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)總體方案的主要組成部分(90)

4.2.5聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織的經(jīng)驗(yàn)(92)

4.3整體戰(zhàn)略診斷與升級(jí)(93)



目
錄

4.3.1診斷的基本概念(94)

4.3.2制定整體戰(zhàn)略診斷的方法(95)

4.3.3競爭力的外部來源分析(96)

4.3.4產(chǎn)品市場診斷和戰(zhàn)略定位(98)

4.3.5財(cái)務(wù)診斷(101)

4.3.6技術(shù)技能診斷(108)

4.3.7技能管理和質(zhì)量診斷(110)

4.4工業(yè)企業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略(112)

4.4.1全球化以及戰(zhàn)略升級(jí)(112)

4.4.2戰(zhàn)略思維和升級(jí)(113)

4.4.3戰(zhàn)略的制定(114)

4.4.4工業(yè)企業(yè)升級(jí)策略(115)

4.5制訂工業(yè)企業(yè)升級(jí)計(jì)劃(119)

4.5.1制訂升級(jí)計(jì)劃(119)

4.5.2升級(jí)計(jì)劃的形式要求(120)

4.5.3升級(jí)計(jì)劃的內(nèi)容(120)

4.6升級(jí)計(jì)劃的執(zhí)行與監(jiān)控(123)

4.6.1前提條件(123)

4.6.2升級(jí)計(jì)劃的實(shí)施(124)

4.6.3升級(jí)計(jì)劃的跟進(jìn)(125)

第五章國際工業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)(128)

5.1葡萄牙工業(yè)現(xiàn)代化和升級(jí)計(jì)劃(129)

5.1.1PEDIP Ⅰ（1988-1993）：現(xiàn)代化和升級(jí)方案(130)

5.1.2實(shí)施結(jié)構(gòu)：PEDIP實(shí)施管理辦公室(131)

5.1.3業(yè)務(wù)方案說明(131)

5.1.4PEDIP Ⅱ（1994-1999）：現(xiàn)代化和升級(jí)方案(135)

5.1.5PEDIP Ⅰ和Ⅱ方案的結(jié)果(139)

5.2突尼斯國家工業(yè)升級(jí)計(jì)劃(140)

5.2.1升級(jí)的需求(141)

5.2.2升級(jí)計(jì)劃的立法和監(jiān)管框架(141)

5.2.3指導(dǎo)和管理機(jī)構(gòu)(141)

5.2.4升級(jí)計(jì)劃的組成部分(142)

5.2.5計(jì)劃的業(yè)務(wù)和籌資程序(143)

5.2.6升級(jí)計(jì)劃的情況（至2001年12月底）(146)

5.2.7升級(jí)計(jì)劃評(píng)估的初步結(jié)果(147)

5.3阿爾及利亞的工業(yè)升級(jí)計(jì)劃(150)

5.3.1背景和理由(150)

5.3.2升級(jí)計(jì)劃的目標(biāo)(151)

5.3.3用于升級(jí)的事項(xiàng)(154)

5.3.4升級(jí)程序(156)

5.4摩洛哥工業(yè)升級(jí)方案(160)

5.4.1廢除關(guān)稅(161)

5.4.2企業(yè)升級(jí)計(jì)劃(162)

5.4.3企業(yè)升級(jí)過程(163)

5.4.4戰(zhàn)略診斷和升級(jí)計(jì)劃：以摩洛哥一家罐頭生產(chǎn)公司為例
(167)

5.5埃及工業(yè)現(xiàn)代化和升級(jí)方案(169)

5.5.1明確的升級(jí)需求(169)

5.5.2升級(jí)方案的法律結(jié)構(gòu)和機(jī)制(170)

5.5.3工業(yè)現(xiàn)代化計(jì)劃(171)

5.5.4埃及國家工業(yè)現(xiàn)代化計(jì)劃(173)

5.5.5提高競爭力基金的財(cái)政資源(174)