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內(nèi)容簡介

　　？？《抽水蓄能物資供應(yīng)鏈管理立體化培訓(xùn)教材》以抽水蓄能行業(yè)現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理為基礎(chǔ)，集理論與實務(wù)為一體，具備系統(tǒng)性、專業(yè)性和實用性，以抽水蓄能電站物資供應(yīng)全過程管理為主線，圍繞采購、質(zhì)控、物流三大核心業(yè)務(wù)，全面介紹了抽水蓄能電站的供應(yīng)鏈管理實務(wù)，包括物資管理概述、物資計劃管理、采購管理、物資合同管理、物資質(zhì)量監(jiān)督管理、供應(yīng)商關(guān)系管理、物資倉儲管理、工程物資管理、廢舊物資管理、物資標(biāo)準(zhǔn)化與信息化、物資管理風(fēng)險防控等內(nèi)容。本書采取了固化關(guān)鍵表單、網(wǎng)格化操作手冊、典型案例分析等手段，運用了云平臺和二維碼現(xiàn)代信息化技術(shù)，打造具有國網(wǎng)新源控股有限公司特色的供應(yīng)鏈文化。

作者簡介

　　國網(wǎng)新源控股有限公司作為國家電網(wǎng)公司的全資子公司和直屬單位，是以抽水蓄能儲能電源業(yè)務(wù)為核心的專業(yè)化公司，負(fù)責(zé)開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理國家電網(wǎng)公司經(jīng)營區(qū)域內(nèi)的抽水蓄能電站。。

圖書目錄

章物資管理概述
節(jié)抽水蓄能物資及供應(yīng)
第二節(jié)國網(wǎng)新源控股物資管理體系
第二章物資計劃管理
節(jié)物資計劃管理概述
第二節(jié)物資計劃編制與申報
第三節(jié)物資計劃管理案例分析
第三章采購管理
節(jié)采購管理概述
第二節(jié)采購方式及適用范圍
第三節(jié)采購管理流程
第四節(jié)采購管理案例分析
第四章物資合同管理
節(jié)物資合同管理概述
第二節(jié)物資合同管理流程
第三節(jié)物資合同管理案例分析
第五章物資質(zhì)量監(jiān)督管理
節(jié)產(chǎn)品全壽命周期質(zhì)量管理
第二節(jié)物資質(zhì)量監(jiān)督管理概述
第三節(jié)設(shè)備監(jiān)造管理
第四節(jié)物資抽檢管理
第五節(jié)出廠驗收管理
第六節(jié)物資質(zhì)量監(jiān)督管理案例分析
第六章供應(yīng)商關(guān)系管理
節(jié)供應(yīng)商服務(wù)
第二節(jié)供應(yīng)商資質(zhì)業(yè)績核實
第三節(jié)供應(yīng)商績效評價
第四節(jié)供應(yīng)商不良行為處理
第五節(jié)供應(yīng)商分類分級管理
第六節(jié)供應(yīng)商關(guān)系管理案例分析
第七章物資倉儲管理
節(jié)物資倉儲管理概述
第二節(jié)倉庫建設(shè)基本要求
第三節(jié)倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
第四節(jié)倉儲安全管理
第五節(jié)物資倉儲管理案例分析
第八章工程物資管理
節(jié)工程甲供設(shè)備管理
第二節(jié)工程甲供材料管理
第三節(jié)乙供材料監(jiān)管
第四節(jié)工程物資管理案例
第九章廢舊物資管理
節(jié)廢舊物資管理概述
第二節(jié)報廢物資管理
第三節(jié)退役退出實物再利用
第四節(jié)廢舊物資管理案例分析
第十章物資標(biāo)準(zhǔn)化與信息化
節(jié)物資標(biāo)準(zhǔn)化
第二節(jié)物資信息化
第十一章物資管理風(fēng)險防控
節(jié)物資管理風(fēng)險防控概述
第二節(jié)物資管理監(jiān)督
第三節(jié)評標(biāo)專家管理
鞏固與提升參考答案
二維碼清單
附錄A抽檢物資取樣方法
附錄B抽檢物資檢測項目