前言
第 1 章 項目概述 1
1.1 項目簡介 1
1.2 項目管理模式及主要干系人 1
1.3 合同目標 2
1.4 總承包合同 2
1.5 項目特點、重難點分析 3
第 2 章 項目組織管理與制度 5
2.1 項目組織實施模式設置 5
2.2 項目部組織實施模式設置 6
2.3 項目部管理崗位關鍵人員設置 6
2.4 項目部主要人員/部門職責 7
2.5 建立項目管理制度 12
第 3 章 項目策劃 13
3.1 履約策劃準備 13
3.2 履約策劃會議 14
3.3 履約策劃內容 14
第 4 章 項目進度控制 23
4.1 項目分解結構 23
4.2 流水施工組織 24
4.3 項目進度計劃方法 29
4.4 綜合進度保證措施 34
第 5 章 質量管理 37
5.1 質量目標 37
5.2 質量管理策劃 37
5.3 質量管控措施 39
5.4 標準規(guī)范管理 44
5.5 強制性條文管理 46
5.6 質量通病管理 47
5.7 群眾性 QC 活動 50
5.8 質量效果 54
第 6 章 HSE 管理 55
6.1 HSE 管理目標 55
6.2 危險源和環(huán)境因素識別 56
6.3 HSE 管理 57
6.4 隱患排查治理 65
6.5 安全生產專項費用及 HSE 管理考核 67
6.6 應急管理 67
6.7 標準化建設 69
第 7 章 創(chuàng)優(yōu)實施 73
7.1 創(chuàng)優(yōu)策劃 73
7.2 創(chuàng)優(yōu)組織機構 80
7.3 實體亮點執(zhí)行與成效 82
7.4 支撐性成果管理 91
7.5 全過程專家咨詢 93
7.6 五項評價 93
第 8 章 智慧化 BIM 管理 98
8.1 智慧工地系統(tǒng) 98
8.2 電子沙盤系統(tǒng) 105
8.3 BIM 技術 106
第 9 章 電力手續(xù)辦理 109
9.1 前期手續(xù) 109
9.2 電力業(yè)務許可證 112
9.3 購售電合同 113
9.4 調度并網協(xié)議 114
9.5 并網鑒定書 116
9.6 OMS 運行生產管理系統(tǒng)并網申請 116
9.7 上網電價的批復 117
第 10 章 收尾管理 118
10.1 工程預驗收 118
10.2 工程缺陷責任期和竣工驗收 119
10.3 專項驗收 119
10.4 履約情況評價 120
10.5 竣工結算 121
10.6 經驗總結 121
第 11 章 風機基礎施工技術 123
11.1 風機基礎結構 123
11.2 施工進度計劃 124
11.3 施工準備及資源配置計劃 125
11.4 主要工程施工技術方案 128
11.5 基礎施工主要施工方法及措施 128
11.6 施工質量保證措施 136
第 12 章 混凝土塔筒設計與施工技術 142
12.1 設計思路 142
12.2 混塔設計 143
12.3 混凝土塔筒施工 146
12.4 質量驗收與表格 161
第 13 章 風力發(fā)電機組吊裝施工 169
13.1 吊裝應具備的條件 169
13.2 吊裝前的準備 170
13.3 風機吊裝施工流程 173
13.4 柔塔風機安裝工序 174
13.5 混塔風機安裝工序 181
13.6 專項安全技術保障 187
13.7 保證措施 190
第 14 章 風電機組塔筒振動檢測技術 192
14.1 塔筒監(jiān)測和安全評估 193
14.2 塔筒靜、動力學特性分析 194
14.3 在線監(jiān)測、分析與評估 197
14.4 主要技術指標 199
第 15 章 工程綜合成效 201
15.1 質量、安全、成本目標 201
15.2 工程技術經濟指標 201
15.3 節(jié)能環(huán)保 207
15.4 “五新”技術應用 208
15.5 建筑業(yè)“十新”技術應用 209
15.6 社會效益 209
15.7 應用前景 210
第 16 章 獎項榮譽 211
參考文獻 222
鄂公網安備 42010302001612號 