10kV及以下配電網(wǎng)工程項目部標準化管理施工項目部（2022年版）

編制說明
1 施工項目部設置
1．1 機構組建
1．2 資源配置
1．3 工作職責
1．4 崗位職責
1．5 重點工作
2 項目管理
2．1 項目管理策劃
2．2 標準化開工
2．3 進度計劃管理
2．4 項目資源管理
2．5 施工協(xié)調管理
2．6 合同履約管理
2．7 信息管理
2．8 檔案管理
2．9 總結評價和工程創(chuàng)優(yōu)
3 安全管理
3．1 安全策劃管理
3．2 安全風險管理
3．3 安全文明施工管理
3．4 安全質量評價
3．5 分包安全管理
3．6 安全應急管理
3．7 反違章管理
3．8 安全檢查管理
4 質量管理
4．1 施工策劃階段質量管理
4．2 施工準備階段質量管理
4．3 施工階段質量管理
4．4 施工驗收階段質量管理
4．5 項目總結評價階段質量管理
5 造價管理
5．1 成本控制管理
5．2 進度款管理
5．3 施工結算管理
5．4 工程量管理
5．5 設計變更及現(xiàn)場簽證管理
5．6 財務決算及審計配合
6 技術管理
6．1 施工技術管理
6．2 施工新技術研究與應用
附錄A 名詞術語
附錄B 施工項目部基本規(guī)范和標準配置表
附錄C 管理模板
C1 施工項目部設置部分
C2 項目管理部分
C3 安全管理部分
C4 質量管理部分
C5 造價管理部分
C6 技術管理部分
附錄D 施工項目部綜合評價表
D1 配電網(wǎng)工程施工項目部綜合能力評價細則
D2 配電網(wǎng)工程施工項目部工程實施質量評價細則
D3 配電網(wǎng)工程施工項目部履約評價否決項條款
D4 配電網(wǎng)工程施工項目部履約評價直接加分、減分項
附錄E 項目部管理資料清單
附錄F 施工項目部上墻圖板目錄
附錄G 生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場“十不干