企業(yè)參與綠色治理的影響因素與價值效應研究

第1章緒論
1.1研究背景
1.2研究意義
1.2.1理論意義
1.2.2實踐意義
1.3研究內容、技術路線圖以及研究框架
1.3.1研究內容
1.3.2技術路線圖
1.3.3研究框架
1.4研究方法與主要創(chuàng)新點
1.4.1研究方法
1.4.2主要創(chuàng)新點
第2章概念定義與文獻綜述
2.1概念定義
2.1.1綠色理念
2.1.2綠色治理：推動綠色發(fā)展的治理觀
2.2企業(yè)參與綠色治理的影響因素研究
2.2.1環(huán)境治理方面
2.2.2綠色管理方面
2.3企業(yè)參與綠色治理的經濟后果研究
2.3.1企業(yè)環(huán)境信息披露的經濟后果
2.3.2企業(yè)環(huán)境社會責任的經濟后果
2.3.3企業(yè)ESG戰(zhàn)略的經濟后果
2.3.4企業(yè)綠色管理的經濟后果
2.3.5企業(yè)綠色創(chuàng)新的經濟后果
2.4文獻述評
第3章制度背景和基礎理論
3.1制度背景
3.1.1境外國家頒布與環(huán)境保護相關的制度
3.1.2中國頒布的與環(huán)境保護相關的制度
3.1.3中國在企業(yè)綠色創(chuàng)新方面的政策和行動
3.1.4中國實施綠色治理面臨的機遇與挑戰(zhàn)
3.2基礎理論
3.2.1自主治理理論
3.2.2卡羅爾企業(yè)社會責任模型
3.2.3委托代理理論
3.2.4資源依賴理論
3.2.5利益相關者理論
3.2.6錨定效應的理論模型
3.2.7高階理論
3.2.8注意力基礎觀
3.2.9制度理論
3.2.10組織學習理論
第4章企業(yè)參與綠色治理的錨定效應及其績效研究
4.1企業(yè)參與綠色治理的錨定效應的理論基礎與研究假設
4.2企業(yè)參與綠色治理的錨定效應的研究設計
4.21樣本選擇和數據來源
4.2.2模型設定和變量設定
4.3企業(yè)參與綠色治理的錨定效應的實證結果分析
4.3.1描述性統(tǒng)計
4.3.2相關性矩陣
4.3.3企業(yè)參與綠色治理的錨定效應檢驗
4.3.4企業(yè)參與綠色治理中錨定效應的情境研究
4.4穩(wěn)健性檢驗與擴展性研究
4.4.1穩(wěn)健性檢驗
4.4.2擴展性研究
4.5本章小結
第5章董事綠色經歷對企業(yè)參與綠色治理的影響研究
5.1董事綠色經歷對企業(yè)參與綠色治理影響的
理論基礎與研究假設
5.1.1董事綠色經歷影響企業(yè)參與綠色治理
5.1.2董事綠色經歷影響企業(yè)參與綠色治理的異質性
5.2董事綠色經歷對企業(yè)參與綠色治理影響的研究設計
5.2.1樣本選擇和數據來源
5.2.2計量模型和變量說明
5.3董事綠色經歷對企業(yè)參與綠色治理影響的實證結果與分析
5.3.1描述性統(tǒng)計和相關性檢驗
5.3.2回歸結果分析
5.3.3內生性處理和穩(wěn)健性檢驗
5.3.4擴展性研究
5.4本章小結
第6章CEO綠色經歷對企業(yè)綠色創(chuàng)新的影響研究
6.1CEO綠色經歷對企業(yè)綠色創(chuàng)新影響的理論基礎與研究假設
6.1.1CEO綠色經歷影響企業(yè)綠色創(chuàng)新
6.1.2CEO綠色經歷影響企業(yè)綠色創(chuàng)新的異質性
6.2CEO綠色經歷對企業(yè)綠色創(chuàng)新影響的研究設計
6.2.1樣本選擇和數據來源
6.2.2計量模型和變量說明
6.3CEO綠色經歷對企業(yè)綠色創(chuàng)新影響的實證結果分析
6.3.1變量描述性統(tǒng)計
6.3.2相關性檢驗
6.3.3回歸結果分析
6.3.4內生性處理和穩(wěn)健性檢驗
6.4拓展性研究
6.5本章小結
第7章企業(yè)參與綠色治理的價值創(chuàng)造效應研究
7.1企業(yè)參與綠色治理價值創(chuàng)造效應的理論基礎與研究假設
7.1.1企業(yè)參與綠色治理的價值創(chuàng)造效應
7.1.2企業(yè)參與綠色治理的價值創(chuàng)造效應：情境效應分析
7.2企業(yè)參與綠色治理價值創(chuàng)造效應的研究設計
7.2.1數據來源和樣本選擇
7.2.2計量模型和變量說明
7.3企業(yè)參與綠色治理價值創(chuàng)造效應的實證結果與分析
7.3.1描述性統(tǒng)計和相關性檢驗
7.3.2實證結果分析
7.3.3穩(wěn)健性檢驗
7.4本章小結
第8章研究結論、政策建議與未來展望
8.1研究結論
8.2研究啟示及政策建議
8.3研究局限與未來研究方向
參考文獻