房屋建筑和市政工程基礎(chǔ)設(shè)施項目工程總承包管理實操指引

　　本書根實施的多個工項目經(jīng)驗，按流程對各階段管理要行系結(jié)和提煉，力求真正指導項目一線實操。其中，部分管理思路和理論為行業(yè)提出。本書共15章內(nèi)容，分別為：工述、工管理思路、工實施條件管理、工招標投標管理、工組織管理、工策劃管理、工設(shè)計管理、工商務(wù)管理、工合同管理、工招采管理、工度管理、工建造管理、工風險管理、工知識管理、項目案例。本書主要面向于工單位，也可供建設(shè)單位、設(shè)計、施工、監(jiān)理、全過程工程咨詢、材料設(shè)備供應商等參考使用。

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