社會工作行業(yè)與專業(yè)發(fā)展

總論宏觀社會工作與微觀社會工作
——基于廣東省的實(shí)踐看社會工作本土化創(chuàng)新與發(fā)展
節(jié)中國社會工作發(fā)展概略
第二節(jié)宏觀與微觀社會工作：基于廣東經(jīng)驗(yàn)分析社會工作發(fā)展的十個(gè)面相
第三節(jié)系統(tǒng)與環(huán)境：基于廣州經(jīng)驗(yàn)分析社會工作的服務(wù)關(guān)系建設(shè)
上篇社會工作行業(yè)發(fā)展研究
章社會工作功能定位：角色理論視角下的青少年服務(wù)個(gè)案內(nèi)容分析
節(jié)結(jié)構(gòu)之功能與實(shí)務(wù)之角色：社會工作定位的理論探討
第二節(jié)社工角色期待與角色扮演：78個(gè)青少年服務(wù)個(gè)案的定性內(nèi)容分析
第三節(jié)社工角色困境及其原因分析
第四節(jié)社工角色調(diào)適
第五節(jié)結(jié)論
第二章社會工作機(jī)構(gòu)發(fā)展：場域理論視角下的區(qū)域社會工作發(fā)展研究
節(jié)區(qū)域與場域：社會工作發(fā)展研究的視角與范式
第二節(jié)場域分化：潮汕地區(qū)社會工作機(jī)構(gòu)發(fā)展及其類型化
第三節(jié)場域構(gòu)型：潮汕地區(qū)社工機(jī)構(gòu)營造及其策略分析
第四節(jié)場域環(huán)境：潮汕地區(qū)社工機(jī)構(gòu)持續(xù)性發(fā)展的策略分析
第五節(jié)結(jié)論與反思
第三章社會工作平臺建設(shè)：雙邊平臺理論視角下的社工平臺發(fā)展研究
節(jié)雙邊平臺理論：社會工作平臺研究范式構(gòu)建
第二節(jié)平臺供給：南海區(qū)社會工作平臺發(fā)展情況分析
第三節(jié)平臺效用：南海區(qū)社會工作平臺與服務(wù)關(guān)系及服務(wù)策略分析
第四節(jié)平臺戰(zhàn)略：南海區(qū)社會工作平臺發(fā)展策略
第五節(jié)結(jié)論與建議
第四章社會工作隊(duì)伍建設(shè)：內(nèi)外影響力范式下社工職業(yè)穩(wěn)定的定量研究
節(jié)社會工作者職業(yè)穩(wěn)定性、主觀幸福感、職業(yè)倦怠的相關(guān)研究
第二節(jié)概念界定、理論范式與研究假設(shè)
第三節(jié)實(shí)證分析
第四節(jié)研究結(jié)果、總結(jié)與啟示
第五章社會工作能力建設(shè)：賦能理論視角下的社工專業(yè)支持研究
節(jié)社工專業(yè)支持形式、內(nèi)容與效應(yīng)：賦能理論視角下的分析框架構(gòu)建
第二節(jié)專業(yè)支持形式：Q鎮(zhèn)社區(qū)動(dòng)員項(xiàng)目案例分析
第三節(jié)社工專業(yè)支持內(nèi)容與效應(yīng)：賦能理論視角下Q鎮(zhèn)社區(qū)動(dòng)員項(xiàng)目案
例分析
第四節(jié)結(jié)論
下篇社會工作專業(yè)發(fā)展研究
第六章掌握專業(yè)技能：社會工作小組動(dòng)力干預(yù)研究
節(jié)小組動(dòng)力理論
第二節(jié)動(dòng)力培育：小組初期的動(dòng)力關(guān)系塑造
第三節(jié)動(dòng)力評估：小組發(fā)展中的動(dòng)力障礙因素分析
第四節(jié)動(dòng)力干預(yù)：基于個(gè)體成長的小組動(dòng)力引導(dǎo)
第五節(jié)結(jié)論與反思
第七章服務(wù)社會群體：農(nóng)村老年人社工服務(wù)研究
節(jié)社會支持及其對農(nóng)村養(yǎng)老的意義
第二節(jié)老年人非正式社會支持分析
第三節(jié)老年人正式社會支持分析
第四節(jié)社會工作服務(wù)的困境
第五節(jié)農(nóng)村老年人社會支持對策
第六節(jié)結(jié)論
第八章整合社會力量：社區(qū)社會組織培育研究
節(jié)助人自助與社區(qū)社會組織培育
第二節(jié)實(shí)現(xiàn)助人的五要素：創(chuàng)容小組培育過程分析
第三節(jié)實(shí)現(xiàn)自助的橫向策略：創(chuàng)容小組培育策略分析
第四節(jié)自助模式：“助人自助”理念下社區(qū)社會組織培育的本土化新路徑
第五節(jié)結(jié)論
第九章執(zhí)行政策規(guī)劃：社區(qū)營造周期研究
節(jié)資產(chǎn)為本與周期理論：社區(qū)營造研究的新思路
第二節(jié)S村社區(qū)營造的周期分析
第三節(jié)社區(qū)營造周期：分析框架構(gòu)建
第四節(jié)結(jié)論
第十章管理服務(wù)項(xiàng)目：社工項(xiàng)目質(zhì)量管理研究
節(jié)PDCA與質(zhì)量控制體系
第二節(jié)“PC”質(zhì)量控制體系建構(gòu)：引入CIPP改進(jìn)PDCA
第三節(jié)“PC”質(zhì)量控制體系的研發(fā)過程：G項(xiàng)目案例周期分析
第四節(jié)“PC”質(zhì)量控制體系實(shí)務(wù)評價(jià)
第五節(jié)結(jié)論