中心工作與政策執(zhí)行：精準(zhǔn)扶貧中地方政府的組織與行為

目錄
導(dǎo) 論
第一章 常規(guī)時(shí)代的扶貧工作及其政治化 
一、 新中國扶貧政策的宏觀變遷 
二、 常規(guī)工作時(shí)期的扶貧微觀歷史 
三、 從常規(guī)工作到中心工作的轉(zhuǎn)變 
四、 本章小結(jié): 精準(zhǔn)扶貧的政治化 
第二章 脫貧攻堅(jiān)指揮部與科層組織重構(gòu)
一、 指揮部的 “中樞系統(tǒng)”與權(quán)威提升 
二、 指揮部的 “辦組系統(tǒng)”與組織吸納 
三、 “下派干部”與指揮部的層級延伸 
四、 本章小結(jié): 比較視野中的指揮部
第三章 扶貧搬遷與地方政府的生活介入
一、 “扶貧搬遷”的實(shí)踐過程 
二、 “社區(qū)工廠”與搬遷戶的生計(jì)保障
 三、 政府介入農(nóng)民生活的公平性風(fēng)險(xiǎn)
四、 本章小結(jié): 國家權(quán)力與農(nóng)民生活
第四章 產(chǎn)業(yè)扶貧與地方政府的市場銜接
一、 產(chǎn)業(yè)扶貧的政策流變與問題焦點(diǎn)
二、 類型一: 產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)
三、 類型二: 主體帶動
四、 類型三: 集體經(jīng)濟(jì)
五、 本章小結(jié): 產(chǎn)業(yè)扶貧中的政府角色
第五章 干部幫包與地方政府的情感聯(lián)系
一、 干部幫包的制度源流與當(dāng)前形態(tài)
二、 干部幫包的制度初衷與功能定位
三、 干部幫包的執(zhí)行狀態(tài)與實(shí)踐差異
四、 本章小結(jié): 聯(lián)系群眾與制度化情感
第六章 督查考核與政策執(zhí)行的外在壓力
一、 督查考核的制度安排
二、 地方政府的“應(yīng)對策略” 
三、 考核督查與文牘主義
四、 本章小結(jié): 督查考核的多重后果
第七章 結(jié)語: “運(yùn)動式治理的演化模式” 
一、 實(shí)踐功能與具體機(jī)制
二、 適用范圍與功能邊界
三、 結(jié)構(gòu)定位與發(fā)展方向
四、 本研究的不足與拓展
參考文獻(xiàn)
附錄Ａ 本文主要訪談對象
附錄Ｂ 林縣Ｗ型地貌特征圖片 
附錄Ｃ 橋鎮(zhèn)駐地地貌特征圖片 
后記