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內容簡介

　　本書借助對比分析法，對英國、美國、德國、日本四國的戰(zhàn)略制定背景、制造業(yè)轉型戰(zhàn)略及創(chuàng)新轉型戰(zhàn)略成果進行了比較研究。同時，本書還利用案例分析法，以陜西鼓風機集團有限公司、華為技術有限公司及三一集團有限公司為例，系統(tǒng)研究了服務創(chuàng)新與企業(yè)績效之間的關系及影響機制。最后，本書運用文獻研究、深度訪談及問卷調查等方法，借助SPSS26.0統(tǒng)計軟件，進行定量分析，檢查研究假設，得出研究結論，并提出管理研究建議。

作者簡介

　　葛梅，工商管理博士、博士生導師，澳門城市大學、深圳職業(yè)技術學院副教授、韓國仁川技能大學客座教授。參與與主持國家級課題、省級課題及市級課題數(shù)十項，出版專著4部。發(fā)表在核心期刊以上的論文數(shù)十篇，SCI學術文章5篇，EI檢索國際會議論文數(shù)十篇。指導學生大賽榮獲2020年挑戰(zhàn)杯金獎，榮獲省級大賽5項。曹君瑞，工商管理博士，東莞證券股份有限公司研究所副所長（總經理級），東莞市百名博士黨政國企人才計劃入選者，中共東莞市委黨校2022年第一期中青年干部培訓班優(yōu)秀學員，廣州南沙區(qū)骨干人才，中國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽入庫評委，通過美國特許金融分析師（CFA）二級。8年中美兩國投行、投資與產業(yè)研究經驗；曾任產業(yè)基金投資團隊負責人及基金法人代表，深度參與基金募投管退全流程，主導數(shù)億元產業(yè)投資。

圖書目錄

1緒論
1.1選題背景
1.1.1國家戰(zhàn)略層面的宏觀分析
1.1.2行業(yè)戰(zhàn)略層面的中觀分析
1.1.3企業(yè)戰(zhàn)略層面的微觀分析
1.1.4中國制造業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀分析
1.2研究目標
1.3選題意義
1.3.1理論意義
1.3.2現(xiàn)實意義
1.4研究內容
1.5本書可能的創(chuàng)新之處
1.6研究方法
1.6.1文獻分析法
1.6.2對比分析法
1.6.3問卷調查法
1.6.4統(tǒng)計分析法
1.6.5案例分析法
1.7本章小結
2文獻綜述20
2.1制造業(yè)的概念及其分類
2.1.1制造業(yè)的概念
2.1.2制造業(yè)分類的綜述
2.1.3制造業(yè)概念及分類的評述
2.2制造業(yè)服務創(chuàng)新的相關理論研究
2.2.1概念的界定
2.2.2服務創(chuàng)新的維度
2.2.3服務創(chuàng)新與制造業(yè)服務創(chuàng)新的相關理論
2.3競爭優(yōu)勢的相關理論研究
2.3.1競爭優(yōu)勢概念的界定
2.3.2競爭優(yōu)勢的維度
2.3.3競爭優(yōu)勢的相關理論
2.4環(huán)境動態(tài)性的相關理論研究
2.4.1環(huán)境動態(tài)性概念的界定
2.4.2環(huán)境動態(tài)性的維度
2.4.3環(huán)境動態(tài)性的相關理論
2.5企業(yè)績效的相關理論研究
2.5.1企業(yè)績效概念的界定
2.5.2企業(yè)績效的維度
2.5.3企業(yè)績效的相關理論
2.6服務創(chuàng)新、競爭優(yōu)勢、環(huán)境動態(tài)性與企業(yè)績效等關系研究
2.6.1服務創(chuàng)新與競爭優(yōu)勢的綜述
2.6.2競爭優(yōu)勢與企業(yè)績效的綜述
2.6.3服務創(chuàng)新與企業(yè)績效的綜述
2.6.4環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)效應綜述
2.7本章小結
3中外制造業(yè)差異對比分析
3.1英國、美國、德國、日本四國的制造業(yè)轉型戰(zhàn)略
3.2英國、美國、德國、日本四國的戰(zhàn)略制定背景
3.2.1英國制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.2.2美國制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.2.3德國制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.2.4日本制造業(yè)戰(zhàn)略制定的背景
3.3英國、美國、德國、日本的創(chuàng)新轉型戰(zhàn)略成果
3.3.1英國制造業(yè)創(chuàng)新轉型戰(zhàn)略成果
3.3.2美國制造業(yè)創(chuàng)新轉型戰(zhàn)略成果
3.3.3德國制造業(yè)創(chuàng)新轉型戰(zhàn)略成果
3.3.4日本制造業(yè)創(chuàng)新轉型戰(zhàn)略成果
3.4英國、美國、德國、日本四國差異比較分析
3.4.1國際形勢與中國形勢概況
3.4.2日本與德國的差異對
3.4.3中國與美國的差異對比分析
3.5本章小結
4研究設計與研究方法115
4.1研究設計與研究假設
4.2研究樣本
4.3研究路徑
4.4問卷設計
4.4.1各變量的操作性定義及其測量
4.4.2問卷的設計
4.5數(shù)據(jù)收集
4.6研究方法
4.6.1深度訪談法
4.6.2問卷調查法
4.6.3統(tǒng)計分析法
4.7本章小結
5數(shù)據(jù)分析與討論132
5.1問卷預測試
5.1.1預測試問卷樣本的描述統(tǒng)計分析
5.1.2服務創(chuàng)新量表預測試結果
5.1.3競爭優(yōu)勢量表預測試結果
5.1.4環(huán)境動態(tài)性量表預測試結果
5.1.5企業(yè)績效量表預測試結果
5.1.6預測試小結
5.2正式問卷數(shù)據(jù)分析
5.2.1正式問卷的描述統(tǒng)計分析
5.2.2正式問卷的信度檢驗
5.2.3正式問卷的效度檢驗
5.2.4背景因素下的變量差異性分析
5.2.5相關性分析
5.2.6回歸分析
5.2.7競爭優(yōu)勢的中介作用檢驗
5.2.8環(huán)境動態(tài)性的調節(jié)作用檢驗
5.3本章小結
6案例研究
6.1案例研究設計
6.2案例企業(yè)分析
6.2.1陜西鼓風機集團有限公司服務創(chuàng)新分析
6.2.2華為技術有限公司服務創(chuàng)新分析
6.2.3三一集團有限公司服務創(chuàng)新分析
6.3本章小結
7研究結論與建議
7.1研究結論
7.2研究建議
7.2.1樹立正確的服務創(chuàng)新觀念，建立服務創(chuàng)新長效機制
7.2.2充分發(fā)揮基于競爭優(yōu)勢的中介傳導效應
7.2.3服務創(chuàng)新策略需要與客觀環(huán)境動態(tài)相匹配
7.3研究不足
7.4研究展望
參考文獻