國(guó)有企業(yè)與暢通經(jīng)濟(jì)雙循環(huán)

章  國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略使命與現(xiàn)代市場(chǎng)體系
  節(jié)  國(guó)民經(jīng)濟(jì)循環(huán)中的企業(yè)與市場(chǎng)體系
  第二節(jié)  中國(guó)現(xiàn)代市場(chǎng)體系的政策歷程和現(xiàn)狀
  第三節(jié)  新發(fā)展格局下現(xiàn)代市場(chǎng)體系的安全性與完整性
第二章  國(guó)有企業(yè)與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力
  節(jié)  國(guó)有企業(yè)效率觀點(diǎn)的演變
  第二節(jié)  國(guó)有企業(yè)不斷提升國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的邏輯和事實(shí)
  第三節(jié)  中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度下國(guó)有企業(yè)的特殊性
  第四節(jié)  新發(fā)展格局下重新認(rèn)識(shí)和充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第三章  國(guó)有企業(yè)的市場(chǎng)認(rèn)同及其演變
  節(jié)  市場(chǎng)認(rèn)同的分析框架
  第二節(jié)  國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)的差異
  第三節(jié)  國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)認(rèn)同的演化：2004—2020年
第四章  國(guó)有企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的現(xiàn)代化
  節(jié)  打造產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的重要性
  第二節(jié)  國(guó)有企業(yè)助力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈水平
第五章  國(guó)有企業(yè)與新型舉國(guó)體制的落地平臺(tái)
  節(jié)  從傳統(tǒng)舉國(guó)體制到新型舉國(guó)體制
  第二節(jié)  打造“央企/國(guó)企 ”的創(chuàng)新平臺(tái)
  第三節(jié)  加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
  第四節(jié)  健全完善激勵(lì)機(jī)制
第六章  國(guó)有企業(yè)在以內(nèi)促外中的關(guān)鍵角色
  節(jié)  新發(fā)展格局中以內(nèi)促外的理論內(nèi)涵
  第二節(jié)  以內(nèi)促外在構(gòu)建新發(fā)展格局中的重要意義
  第三節(jié)  國(guó)有企業(yè)在以內(nèi)促外中的關(guān)鍵角色
  第四節(jié)  國(guó)際經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)與國(guó)有企業(yè)面臨的新挑戰(zhàn)新機(jī)遇
第七章  國(guó)有企業(yè)與“一帶一路”建設(shè)
  節(jié)  國(guó)有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀
  第二節(jié)  國(guó)有企業(yè)推動(dòng)共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展現(xiàn)狀
  第三節(jié)  當(dāng)前薄弱環(huán)節(jié)及原因分析
第八章  完善國(guó)有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略
  節(jié)  明確后疫情時(shí)期國(guó)有企業(yè)“走出去”戰(zhàn)略布局
  第二節(jié)  提升國(guó)有企業(yè)跨境經(jīng)營(yíng)水平
  第三節(jié)  提升國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管能力，促進(jìn)海外利潤(rùn)回歸
  第四節(jié)  完善國(guó)有企業(yè)海外投資運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控體系
  第五節(jié)  提升國(guó)有企業(yè)海外數(shù)字影響力
第九章  國(guó)有企業(yè)推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放的實(shí)現(xiàn)途徑
  節(jié)  推進(jìn)高水平對(duì)外開(kāi)放的路徑選擇
  第二節(jié)  構(gòu)建有效保障措施
  第三節(jié)  關(guān)于國(guó)有企業(yè)高水平對(duì)外開(kāi)放的政策建議
參考文獻(xiàn)
后記