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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　當(dāng)前，國(guó)際形勢(shì)充滿不確定性，新冠肺炎疫情仍在全球范圍內(nèi)廣泛傳播，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成了巨大影響，使勞動(dòng)力市場(chǎng)的深層次矛盾暴露無(wú)遺。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，國(guó)際勞工組織基于自身的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)多年的籌備，新推出了雙年期旗艦報(bào)告《社會(huì)對(duì)話報(bào)告》，從社會(huì)對(duì)話的角度來(lái)分析勞動(dòng)力市場(chǎng)面臨的問(wèn)題、發(fā)展趨勢(shì)，并提出應(yīng)對(duì)措施。《2022年社會(huì)對(duì)話報(bào)告》是該系列報(bào)告的本，重點(diǎn)關(guān)注社會(huì)對(duì)話和集體談判在新冠肺炎疫情的背景下以及在從疫情中復(fù)蘇中的作用，包括一般社會(huì)對(duì)話（特別是集體談判）是如何加強(qiáng)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的復(fù)原力，減少不平等，并為實(shí)現(xiàn)廣泛的機(jī)會(huì)平等打下基礎(chǔ)的。該報(bào)告由國(guó)際勞工組織的專家團(tuán)隊(duì)基于其在全球范圍內(nèi)開(kāi)展的廣泛調(diào)研和權(quán)威數(shù)據(jù)撰寫，為政策制定者、研究人員等提供了重要的參考。

作者簡(jiǎn)介

　　國(guó)際勞工組織成立于1919年，是聯(lián)合國(guó)系統(tǒng)專門從事與勞動(dòng)者和工作相關(guān)領(lǐng)域事務(wù)的機(jī)構(gòu)，通過(guò)國(guó)際勞工立法、制訂公約和建議書，為成員國(guó)提供援助和技術(shù)合作，以促進(jìn)充分就業(yè)和提高生活水平，促進(jìn)勞資雙方合作，擴(kuò)大社會(huì)保障措施，保護(hù)工人生活與健康。

圖書目錄

致謝
縮略語(yǔ)
執(zhí)行摘要
第1章引言
1.1 什么是集體談判？
1.2 集體談判和工作治理
1.2.1 集體談判：扶持性權(quán)利
1.2.2 集體談判：社會(huì)對(duì)話的過(guò)程
1.2.3 集體協(xié)議：實(shí)質(zhì)性成果
1.2.4 集體談判：為工作的包容性和有效治理做出貢獻(xiàn)
1.3 報(bào)告的結(jié)構(gòu)
第2章集體談判：影響監(jiān)管覆蓋面
2.1 有效承認(rèn)集體談判權(quán)
2.2 世界各地實(shí)施集體談判的情況：主要監(jiān)管趨勢(shì)
2.2.1 集體談判權(quán)的法定覆蓋面
2.2.2 建立談判桌
2.2.3 集體協(xié)議的適用情況
2.3 集體協(xié)議的覆蓋范圍
第3章集體協(xié)議的范圍
3.1 工資和工作時(shí)間
3.1.1 工資
3.1.2 工作時(shí)間
3.2 職業(yè)安全與健康
3.3 社會(huì)保護(hù)
3.4 就業(yè)條款
3.5 勞動(dòng)轉(zhuǎn)型
3.5.1 技術(shù)轉(zhuǎn)型
3.5.2 環(huán)境轉(zhuǎn)型
3.6 技能發(fā)展
3.7 平等、多樣性和包容性
3.7.1 性別平等
3.7.2 多樣性和包容性
3.8 健全的產(chǎn)業(yè)關(guān)系
第4章雇主組織和工會(huì)：重組和重塑
4.1 雇主和企業(yè)會(huì)員組織的發(fā)展
4.1.1 雇主和企業(yè)會(huì)員組織概覽：它們代表誰(shuí)？
4.1.2 雇主和企業(yè)會(huì)員組織應(yīng)對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和長(zhǎng)期耕戰(zhàn)
4.1.3 作為集體談判參與者的雇主和企業(yè)會(huì)員組織
4.2 工會(huì)和工人組織的發(fā)展
4.2.1 工會(huì)概覽：工會(huì)代表誰(shuí)？
4.2.2 當(dāng)前工會(huì)面臨的挑戰(zhàn)：它們將如何應(yīng)對(duì)？
4.2.3 工會(huì)：在集體談判和其他方面的作用
4.3 重組和重塑
第5章集體談判與新冠肺炎疫情：培養(yǎng)復(fù)原力
5.1 在疫情期間進(jìn)行談判
5.2 維持服務(wù)，保護(hù)一線工人
5.3 確保工作場(chǎng)所安全與健康
5.4 保就業(yè)、保收入、保業(yè)務(wù)連續(xù)性
5.5 影響未來(lái)的遠(yuǎn)程工作和混合工作
第6章為實(shí)現(xiàn)包容、可持續(xù)和有韌性的復(fù)蘇進(jìn)行談判
6.1 重振雇主組織和工人組織
6.2 實(shí)現(xiàn)對(duì)所有工人集體談判權(quán)的有效承認(rèn)
6.3 促進(jìn)集體談判，實(shí)現(xiàn)包容、可持續(xù)和有韌性的復(fù)蘇
6.4 投資層面的兩方和三方社會(huì)對(duì)話
6.5 加強(qiáng)社會(huì)對(duì)話，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
附錄
附錄1：集體協(xié)議適用的法律框架指標(biāo)
附錄2：工會(huì)密度和集體談判覆蓋面
附錄3：對(duì)雇主和企業(yè)會(huì)員組織的調(diào)查
附錄4：集體談判國(guó)別研究、一線工人案例研究和訪談
附錄5：集體協(xié)議的編碼和文本分析
附錄6：“更好的工作”評(píng)估新冠肺炎疫情期間遵守職業(yè)安全與健康情況的方法
參考文獻(xiàn)