高管團隊內(nèi)部治理對企業(yè)創(chuàng)新的作用機制與影響效應(yīng)研究

第1章 引言
1．1 研究背景及問題提出
1．2 關(guān)鍵術(shù)語釋義及界定
1．3 研究意義
1．4 研究方法
1．5 研究特色與創(chuàng)新之處
1．6 研究內(nèi)容、研究思路及內(nèi)容框架
第2章 公司治理與技術(shù)創(chuàng)新：理論基礎(chǔ)與文獻回顧
2．1 公司治理的理論基礎(chǔ)
2．2 技術(shù)創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)
2．3 傳統(tǒng)公司治理與技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)研究
2．4 技術(shù)創(chuàng)新其他影響因素的相關(guān)研究
2．5 本章小結(jié)
第3章 高管團隊內(nèi)部治理對企業(yè)創(chuàng)新影響的理論分析
3．1 高管團隊內(nèi)部治理的內(nèi)涵及其形成機制
3．2 高管團隊內(nèi)部治理效應(yīng)的相關(guān)研究
3．3 高管團隊內(nèi)部治理對企業(yè)創(chuàng)新的作用機制分析
3．4 本章小結(jié)
第4章 高管團隊內(nèi)部治理與創(chuàng)新投資的實證檢驗
4．1 理論分析與研究假設(shè)
4．2 實證研究設(shè)計
4．3 實證檢驗及其結(jié)果分析
4．4 作用機制檢驗
4．5 拓展性分析
4．6 本章小結(jié)
第5章 高管團隊內(nèi)部治理與創(chuàng)新產(chǎn)出的實證檢驗
5．1 企業(yè)創(chuàng)新的兩種代理問題
5．2 實證研究設(shè)計
5．3 實證檢驗及其結(jié)果分析
5．4 作用機制檢驗
5．5 拓展性分析
5．6 本章小結(jié)
第6章 高管團隊內(nèi)部治理、企業(yè)創(chuàng)新與全要素生產(chǎn)率
6．1 全要素生產(chǎn)率及其提升的技術(shù)創(chuàng)新路徑
6．2 實證研究設(shè)計
6．3 實證檢驗及其結(jié)果分析
6．4 作用機制檢驗
6．5 拓展性分析
6．6 本章小結(jié)
第7章 研究結(jié)論和政策啟示
7．1 主要研究結(jié)論
7．2 政策啟示
7．3 研究不足和未來研究展望
參考文獻