油品銷售企業(yè)員工責(zé)任履行對(duì)企業(yè)績效的影響研究

第1章緒論
1.1 研究背景
1.2 研究目的及意義
1.3國內(nèi)外研究述評(píng)
1.4研究內(nèi)容及方法
1.5技術(shù)路線與創(chuàng)新點(diǎn)
 
第2章社會(huì)責(zé)任理論及其在我國的發(fā)展
2.1論戰(zhàn)中演進(jìn)的社會(huì)責(zé)任理論
2.2 企業(yè)社會(huì)責(zé)任的測量與評(píng)價(jià)
2.3企業(yè)社會(huì)責(zé)任倡議文件
2.4企業(yè)社會(huì)責(zé)任在我國的推進(jìn)歷程
 
第3章中國石油社會(huì)責(zé)任履行狀況分析
3.1中國石油的社會(huì)責(zé)任觀
3.2中國石油的社會(huì)責(zé)任履行實(shí)踐
3.3中國石油社會(huì)責(zé)任履行的信息披露分析
3.4中國石油社會(huì)責(zé)任履行效果評(píng)價(jià)
3.5本章小結(jié)
 
第4章售企業(yè)績效影響理論模型構(gòu)建
4.1油品銷售企業(yè)員工責(zé)任履行現(xiàn)狀分析
4.2 履行員工責(zé)任影響油品銷售企業(yè)績效的理論模型構(gòu)建
4.3 本章小結(jié)
 
第5章問卷檢驗(yàn)與研究數(shù)據(jù)收集
5.1 預(yù)試問卷分析
5.2研究數(shù)據(jù)收集與描述
5.3本章小結(jié)
 
第6章履行員工責(zé)任對(duì)油品銷售企業(yè)績效影響的實(shí)證分析
6.1履行員工責(zé)任對(duì)企業(yè)績效影響的結(jié)構(gòu)方程描述
6.2 初始模型實(shí)證結(jié)果及分析
6.3 修正模型實(shí)證結(jié)果及分析
6.4 履行員工責(zé)任對(duì)油品銷售企業(yè)績效影響效果的實(shí)證結(jié)果分析
6.5 本章小結(jié)
 
第7章油品銷售企業(yè)履行員工責(zé)任提升績效的建議
71油品銷售企業(yè)不應(yīng)過分依賴貨幣形式員工責(zé)任改善績效
7.2企業(yè)資源配置應(yīng)向非貨幣形式員工責(zé)任的履行傾斜
7.3實(shí)現(xiàn)企業(yè)員工責(zé)任承擔(dān)與人力資源管理活動(dòng)的融合
7.4對(duì)標(biāo)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)披露企業(yè)員工責(zé)任履行信息
7.5 本章小結(jié)
……
第8章結(jié)論
附錄
參考文獻(xiàn)